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[ 亿欧导读 ]?光环黯淡,如何活下去。
作者丨曾??乐
编辑丨杨雅茹
相比两年前上市之时,“二手车电商第一股”的光环已略显黯淡。不到两年,与上市当日的29.7亿美元市值相比,优信市值蒸发了近25亿美元,股价跌落8成。而这一次,优信选择“瘦身”,将起家业务“优信拍”的故事交给了58同城继续讲述。
3月24日,58同城宣布与优信集团签订协议,以1.05亿美元(约合人民币7.46亿元)收购了优信的B2B二手车网上拍卖业务优信拍。此次交易完成后,优信将聚焦主营业务“全国购”,而58同城将借此打造二手车行业流通体系。
此消息一出,带动了资本市场情绪的高涨。消息公布当天,58同城、优信股价一度分别涨超8%与17%。
谈及此次合作,在优信集团创始人、董事长兼CEO戴琨看来,“B2B业务是优信探索中国二手车电商化的起点,但随着优信向个人消费市场转变,集团战略重心发生转移。”言外之意,此项业务剥离后,优信将专注于B2C“全国购”业务。
买方58同城CEO姚劲波则表示,“向车商提供二手车拍卖服务,是我们核心战略的一部分。未来我们会继续提升优信拍在B端市场的服务能力,不仅帮车商卖车,也帮他们通过线上拍卖收车,促进二手车行业的高效流通。”
按照双方的意愿,此项收购正是桩一拍即合的生意,谁都有利可图。
换而言之,与其说优信与58同城此举是一次战略合作,倒不如说这是一种战略互补。一方面,优信需要充裕的现金流来维系公司发展;另一方面,优信拍业务能够满足58同城拓宽业务范围的需求。
优信在纳斯达克上市当天/优信官方微博
但不难看出,此次收购是优信断臂求生的又一无奈之举。去年7月,优信曾把自身二手车交易衍生的助贷业务与Golden Pacer(58金融)进行合并升级。此后更是传出了58同城将收购优信的消息,但随后遭到双方否认。
如今,优信再次剥离优信拍,将第二张牌交给58同城。这不由得让人怀疑,如今的优信还剩下哪些故事可以讲?
01 “瘦身”计划背后:优信断臂求生
优信选择卖掉优信拍业务这一事,并非没有预兆。
长期股价低迷、高额运营支出、持续负债、现金流压力大……原本便已陷入重重危机的优信,在疫情“黑天鹅”的影响下,更是难上加上。
一封“员工停工待岗、高管员工降薪”的内部信,更是凸显了优信的艰难处境。3月1日,优信致信部分员工称,由于公司经营遇到困难,员工需从即日起停工待岗。就在一天前,优信发文调整了部分员工薪资:一般员工降幅为20%-30%,高管降薪幅度高于40%。该规定持续3个月,暂实行至今年5月31日。
优信停工待岗通知书/网络截图
对此,优信回应称,“此举是为应对疫情冲击、渡过难关,已取得绝大多数员工的支持和理解,将本着为员工负责的态度,坚持不裁员。”
由此,卖掉“优信拍”业务,通过“瘦身”换取及时的现金流,成为优信自救的不二之法。
在过去相当长一段时间内,优信一直忧心于股价的下跌态势。遭受“恶意做空”事件也一度成为优信的“至暗时刻”。受此影响,优信股价一度跌超50%,当日市值蒸发3.85亿美元。
制表人/亿欧汽车商业分析员 曾乐
与此同时,其财务数据的表现,也能说明优信的确“缺钱”了。
优信2019年第三季度财报显示,在考虑助贷业务剥离的影响后,总营收为4.61亿元,同比增长33.4%;优信非公认会计准则(non-GAAP)调整后的净亏损虽然同比收窄48.3%,但依然亏损2.68亿元。2019年前9个月,优信亏损金额已达10.13亿元。在过去几年多的时间里,优信始终处于亏损状态。据了解,2016年至2018年,优信分别净亏损13.93亿元、27.48亿元、15.38亿元。
高额亏损背后,是优信沉重的偿债压力。
2018年第三季度至2019年第三季度期间,优信的资产负债率持续增长、居高不下。在2019年第三季度中,优信的资产负债率高达78.51%,为近一年最高点。
亿欧汽车通过梳理财报与公告信息发现,“可转债”是优信当前主要债务。
近一年半时间内,优信连续三次发行可转债。在经历二次发可转债募资及剥离金融业务后,截至2019年6月30日,优信可转换债券为15.81亿元、长期借款为2.93亿元。2019年7月,优信向Pacific Bridge出售可转债,新增3.5亿元。至此,优信累计的长期债务(含可转债)金额已超22亿元。
制表人/亿欧汽车商业分析员 曾乐
负债之下,持续巨亏的优信甚至需要“卖血求生”。
除了将助贷业务卖给Golden Pacer,优信从中获得1亿美元现金。今年1月,优信又将旗下事故车拍卖业务,以3.3亿元出售给博车网。加上此次卖掉“优信拍”业务的1.05亿美元(约合人民币7.46亿元)。这意味着,通过“割肉瘦身”,优信共获得约17.87亿元现金流。而这一数字,远低于优信累计的债务总额。对于尚未跨过盈利平衡点的优信而言,资不抵债成为其更尴尬的痛点。
事实上,被剥离的优信拍,早已不是优信目前的现金奶牛。回想起2018年6月优信上市时,优信拍还曾经是优信的支柱业务。当时,优信业务包括优信二手车、优信拍、优信金融三类。对比优信2017年的财务数据,总营收为19.51亿元,交易总额达到434亿元。其中,来自C端的用户交易资金贡献额为260.16亿元,来自B端的交易资金贡献为173.78亿元,二手车贷款交易为130.65亿元。
但在2018年第三季度至2019年第三季度的各个季度中,优信的2B业务在总收入构成中的占比始终不及30%,反而全国购业务实现了大幅增长。曾以二手车B2B业务起家的优信,已将原本重要的2B业务营收来源沦为“弃子”。
制表人/亿欧汽车商业分析员 曾乐
“如果通过优信拍拿车,可以获得更好的车源,这才能够形成信任的基础。只有做到很大规模才能挣钱,一旦货源规模化,零售商规模就会起来。”戴琨曾在接受媒体采访时这样说道。但还未等到这一情形真正实现,优信便已设法变道2C。
面对日渐萎缩的2B业务,优信拍成为了优信的“烫手山芋”。与其说优信是放弃了这一手牌,倒不是说是为了更好止血。行业人士分析,优信的B2B业务模式本身并没有问题,能够为商户提供在线竞拍服务。但对于优信来说,B2B的业务利润有限,发展本就陷入瓶颈,其执行总裁井文兵的离职再次证明优信拍的价值微乎其微。
加上大环境影响,过去两个月,二手车业务基本停滞。中国汽车流通协会发布的数据显示,2月全国二手车市场交易量约为7.11万辆,同比下降91.19%。据优信内部员工对媒体透露,之前优信主营业务全国购的日平均交易量可以达到300多,现在只有80左右,降幅超过70%。显然,优信已经到了“生死存亡”时刻。目前最重要的任务,就是活下去。
所以,拆出优信拍业务,意味着,优信在集中力量的同时隔离了高风险,使财务情况更健康;但另一个现实问题是,优信已无法再通过拆分现有业务来续命。
背水一战,是优信眼前的出路。
02 “理想中的金矿”:All In“全国购”
肉眼可见,目前优信的主营业务已经一身轻松,只剩下“全国购”这张牌。
戴琨曾把这一业务喻为“理想中的金矿”。在他看来,这座“金矿”解决了3个问题:将二手车供求匹配关系提升至“无限制选择”的高度、实现了数字化透明、提供送车上门及全国联保的一站式服务。
优信集团创始人、董事长兼CEO 戴琨/优信官方微博
于是,2017年6月,优信正式推出了全国直购业务,这在当时的二手车电商平台中堪称“首创”。彼时,“取消二手车限迁”政策的逐步落实,消费者对跨区域购车的接受程度越来越高,这为二手车市场提供了更大的想象空间。由此,这也不难理解优信想要做好2C全国购业务的初心。
在优信的重点布局下,近一年来,其2C业务收入在其总收入的平均占比已超70%。?显然,优信想把“全国购”2C业务作为其力挽颓势的一大着力点。
目前,优信2C业务的主要分为两大收入来源:佣金收入与增值费用。?其中,前者与“中介费”类似,按汽车销售价格的一定比例向消费者收取的费用;后者则指的是保险、保修等增值服务费用。
优信2019Q2和Q3财报显示,剥离助贷业务后,其近两个季度的佣金收入均高于增值费用。不过,两者差距趋于减小,增值费用颇有“追击”之势。由此可见,优信并不甘心只做线上“二手车中介”,增值服务或成优信未来营收重点内容。
从优信最近的财报数据来看,在2019年第三季度中,优信2C业务营收3.275亿元,同比增长246.9%;2C交易量增至23566,同比增长107.3%。优信方面表示,2C全国购业务已实现连续七个季度增长。
不过,亿欧汽车通过梳理数据发现,优信2C全国购业务增速较为缓慢。在2019年第三季度中,该业务营收额仅比上季度提升0.06亿元。
制表人/亿欧汽车商业分析员 曾乐
2016年,我国二手车限迁政策开始逐步取消,截至目前,全国已有超60%的城市取消了限迁。这使得二手车非标准化大宗商品,能够打破区域消费差异、物流等问题制约。因此,优信于2017年推出了面向C端的跨区域性二手车销售业务“全国购”,打破了二手车只能在本地交易的局限性。
发展至今,“全国购”业务受到行业其他玩家青睐,此项业务正在成为二手车企业热捧的商业模式。去年3月,瓜子上线了全国购业务。从其官方数据来看,表现并不落后。瓜子全国购开放平台上线超1个月时,第三方商户接入量已近3万家。腹背受敌的优信,正面临着重重考验。
回看优信,“全国购”业务并非完全规避了风险。在优信的“全国购”业务中,公司需要在全国多地设立仓库,按需配货。在这样的重资产运营模式下,其中的存货成本与风险,或将进一步拉大优信的亏损缺口。
另外,一位有着多年从业经验的二手车车商表示,线上B2C交易方式存在着难推广的窘境,所以很多平台通过烧钱投广告的方式获取知名度。同时,在交易过程中,消费者很难判断车辆情况,价格方面也容易存在水分,因此很容易产生纠纷。
加上疫情的打击,包括优信在内的二手车市场正在遭遇前所未有的灾难。尽管优信已然做出了取舍。但没有了B端造血的优信,未来只能在看上去利润空间更大的全国购业务持续发力,寻求新盈利点、讲出新的故事。
优信展台/优信官方微博
从另一层面来看,如今,二手车行业面临着一定的发展困境。除了优信,以头部青睐于重资产模式的瓜子二手车来说,仅在线下数百家店铺中,便面临着高昂的运营成本。全员降薪、优化政策、部分店关闭或搬迁,严选、全国购、养车业务开放加盟……大搜车、瓜子同样在开展一场“瘦身”计划。
如今,二手车电商处境不易。
03 旧酒装新瓶:58同城的野心
对于58同城来说,这桩生意也似乎不错。
58同城通过并购优信拍能够扎实其B2B业务,这对其体系来说是一次大升级。另外,在此环境下,1亿美元对58同城来说价格相对便宜,压力并不大。
事实上,58同城早就看上了二手车这桩买卖。早在2016年,在招聘、房产、本地生活领域相对具有的58同城,便已在二手车领域有所布局。
2016年3月,瓜子二手车的2.045亿美元融资中,58同城也是其股东之一。但很快,这一“姻缘”便崩塌瓦解。2019年一季度,58同城发布公告称,从瓜子二手车退出了7亿多美元股权,但58依然拥有瓜子少数股权,且和瓜子之间存在业务合作。
几年间,投资瓜子二手车给58同城带来了丰厚的利润。58同城2019财年财报显示,归属于普通股股东净利润为82.8亿元,同比增长314.5%,非美国会计准则归属于普通股股东净利润为79.8亿元,同比增长193%。剔除出售车好多部分股份所得的投资收益及应承担的所得税费用,2019年58同城非美国会计准则的净利润为36亿元,同比增长32.4%。
说回优信与58同城的结缘,双方的合作可追溯至去年5月。
在退出瓜子不到三个月后,58同城便把所得的资金转投给了优信。2019年5月,优信宣布完成约2.3亿美元的新一轮战略融资。在该轮融资中,除去华平投资、TPG等现有投资人,58同城以新战略投资伙伴的身份,首次让业界将两者联系起来。
制表人/亿欧汽车商业分析员 曾乐
当时,58同城与瓜子的绑定并不深刻。在回报率上来看,2019年年初,瓜子获得软银领投的15亿美金后,估值直逼90亿美金,甚至超过58同城当时市值(约87.5亿美金),此时退出意味着高额套现。
另外,从业务组合上分析,58同城做的是贩卖流量的生意,通过百度等大流量入口购买流量,而据亿欧汽车了解,优信接受了一个58提出的关于流量较高的报价,随后双方开始合作。一方面,优信可以弥补58同城在车源、服务上的短板。另一方面,58同城姚劲波还直言,看中了优信的“全国购”业务。
58同城收购优信拍后,随之更新了企业经营范围,将二手车经销、经纪、鉴定评估都纳入业务。“将通过平台流量及资源优势,强化优信拍的线上拍卖能力,将其打造成二手车线上流通的权威品牌。同时,双方将在流量获客、车源、车辆检测、大数据及SaaS等方面实现高度协同。”58同城方面如是表示。
58同城正加码二手车交易,不排除未来将继续拓展汽车业务。
不过,旧酒装新瓶,58同城的难度并不小。接盘优信拍,58同城或难避免优信在B2B业务遇到的坎儿。仅是控制好地域分散的二手车商,便足够令人头疼。在二手车市场中,始终缺乏信任的购买氛围,使得原本便已微妙的市场关系变得更为紧张。58同城能否真正解决二手车行业面临的问题,仍然未知。
夜幕下的街道/pexels
现如今,二手车市场的“蓝海”正变为“红海”。
随着BAT、平安等巨头相继入局,丰富了二手车市场里的玩家。近年来,行业中融资大战、营销大战、模式之争轮番上演,?对于中国二手车市场这块“蛋糕”,谁都不愿轻易舍弃。
与此同时,二手车平台近年来风波不断。2019年年初,人人车被曝陷入破产传闻;同年12月,二手车平台车置宝深陷“欺诈”、“人去楼空”等传闻。疫情影响下,使得原本脆弱的资金链“雪上加霜”。各大二手车电商纷纷曝出裁员消息,通过缩减人力成本更好地“活下去”,成为了多数二手车企业的无奈之举。
对于经历了疯狂烧钱、野蛮生长的二手车市场而言,尚未明朗的盈利模式,更是成为横亘在其面前的一座大山。二手车电商平台想要盈利,并非一朝一夕,需要深厚的业务沉淀。随着资本退潮,玩家通过烧钱模式,抢占二手车市场份额的打法已很难继续下去。无论如何,信任、品牌与口碑是二手车市场不变的主旋律。
而在当下,留给优信的时间不多了。
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3月24日,优信集团发布公告称,为持续聚焦主营业务,“全国购”,集中升级优信在线商城的消费服务体验,公司将B2B拍卖业务剥离给58集团,同时获得1.05亿美元增量资金。
值得注意的是,本轮出资购买方58同城,也是瓜子二手车的前大股东。58同城在2018年财报中披露,以7.136亿美元总价,向第三方投资者出售其在车好多集团一定比例股权。在退出瓜子后,58同城与华平投资、TPG等投资机构参与优信的投资。
2019年经济下行,而二手车电商行业一直处于烧钱状态,高昂的营销费用导致平台持续亏损。2020年的疫情让二手车电商不得不缩减成本自救,裁员、降薪、关店消息频频传出,对二手车市场来说将面临行业加速洗牌,对资本方来说则是一个重新选择的过程。
各取所需:优信断臂自救,58下沉市场
优信二手车虽然起步较早,但从目前优信的财务状况来看,尚未形成以风控为核心的竞争力。剥离业务是让资源与资本聚拢二手车电商平台业务,集中力量的同时隔离风险。
根据优信二手车的财报数据显示,2019年上半年,优信的资产负债率为73.92%,在2018年同期58.12%负债率的基础上有明显增长。在此背景之下,优信偿债能力的流动比率由上年同期的2.04下降到1.29,速动比率也由上年同期的2.03下降到1.29。根据优信公布的2019年财务数据,优信三季度总营收为4.61亿元,净亏损2.684亿元,截至2019年三季度,优信亏损金额已达10.13亿元。
为了缓解资金压力,优信以“断臂求生”的方式剥离业务已不是第一次。2019年7月,优信发布公告将剥离贷款便利相关的业务至58集团控股的汽车金融相关企业,以换取1亿美元的现金流及部分股份。2020年1月,优信作价3.3亿元将旗下事故车拍卖业务出售给博车网,并承诺5年内不再从事事故车拍卖业务。
由于针对B端的交易一直都不是优信最带成交额的业务,本次优信B2B拍卖业务的剥离或许也是为了甩开“包袱”。根据财报数据,优信二手车2B交易2016年、2017年、2018年的收入占比分别为2.93%、5.194%、6.06%。相比2C业务,优信二手车2B业务的成交量并不乐观。
优信集团创始人、董事长兼首席执行官(CEO)戴琨表示:“B2B业务是优信探索中国二手车电商化的起步点,而随着优信向个人消费市场的扩张,集团战略重心发生转移。此次业务剥离后,优信将更加专注于B2C“全国购”业务。”
而此次优信与58同城此次的战略合作,可以达成一种战略互补。简单来说,优信需要充裕的现金流以维系公司发展,而58同城则是拓宽业务范围。
58同城CEO姚劲波表示,“2020年58同城深度贯彻全力以服战略,更加理解广大车商的深层需求,向车商提供二手车拍卖服务,也是我们核心战略的一部分。二手车拍卖是二手车流通和价值发现的关键环节,不仅提升了卖车效率、缩短了卖车周期,同时增加了二手车市场以年流入。未来我们会继续提升优信拍在B端市场的服务能力,不仅帮车商卖车,也 帮他们通过线上拍卖收车,真正促进二手车行业的高效流通。”
下沉,是58同城目前的重要战略之一,在2017年推出新战略业务“58同镇”。分析认为,在宏观经济以及消费多样性背景下,三线及以下城市对二手车需求极其旺盛,优信的全国购业务利用其独家的超级供应链所带来的物流优势和行业首创的VR看车技术,为下沉市场的二手车跨区域消费的蓝海提供一站式解决方案。据悉,58同镇已在全国开设了一万多个乡镇信息站点,覆盖31个省、325个地级市、2172个县区,年覆盖超1亿用户。
如何看待58同城的选择?
从优信获得58同城融资,到58集团金融公司购买优信股票,再到近期的业务买卖,越走越近的两家公司很难让人想象,双方还曾“对簿公堂”。2016年4月,优信集团召开紧急新闻发布会,宣布起诉58侵权,并索赔3000万人民币,而彼时,瓜子二手车还是58集团“好伙伴”。
为何昔日的好友渐行渐远,曾经的对手如今却精诚团结?
2015年11月,瓜子二手车从58同城完成分拆保持独立运营,58作为财务投资者担任公司股东。2017年3月,瓜子与58同城达成战略合作,双方在流量、车源、金融风控、大数据等方面合作。然而两年后的2019年2月28日,58同城签订最终协议,以7.136亿美元的总价,向第三方投资者软银出售瓜子的一定比例股权。随后转身战略投资瓜子竞品优信,优信的这笔融资主要用于发展“全国购”业务。
从瓜子、优信两家公司模式的层面来看,优信或许是出于盈利能力的考量。
分析认为,瓜子以C2C讲故事获得融资,实则是以B2C运营,做大成交量数据,再进行新一轮融资输血,但业务模式存在弊端,盈利迟迟难以实现。据公开数据显示,2017年、2018年和2019年上半年,瓜子二手车的亏损额分别达到了16.17亿元、43.39亿元和17.73亿元。
在瓜子二手车的宣传广告中,一直主推“买家少花钱、卖家多赚钱”的C2C模式。但瓜子从推出的保卖场模式则正是在做“去C2C化”,此举被称为前后矛盾的商业逻辑。瓜子的保卖业务是以约定好的价格,先付给卖车用户80%车款,并将车放到瓜子的保卖场,承诺14天内保证卖出的卖车形式,剩余的20%车款也在14天内结清,其难逃标准的B2C模式。
而此时,优信的“全国购”业务则将二手车购买彻底变成了线上的交易,不用线下看车就买车的线上商城模式完成了线上线下交易的闭环。优信“全国购”业务,通过打破二手车本地交易的局限,以全国“包邮”等供应链升级,打造在线商城,以求提升消费者在线购车体验。优信最近一次财报显示,“全国购”业务营收近3.3亿元,同比增幅达247%,实现连续七个季度增长。
戴琨表示,优信自2018年全面推行“全国购”业务后,在线交易业务突破10万台,单车均价达到12万元,远超国内二手车交易均价6.3万元。
另外,优信二手车业务已覆盖900多个各级直辖市、省会和地级市、区县等城市和地区。这些都恰好弥补了58同城在车源及服务上的短板,尤其是三四线城市用户在本地二手车源不足时的购车选择。强劲的增长态势在一定程度上证明了该模式的可行性,58同城有理由看重优信的“全国购”业务以及未来的发展思路。
但需要注意的是,优信的“全国购”业务,需要公司在全国多地设立仓库按需调配货。其带来的存货成本与风险或将进一步拉大亏损缺口,同样属于重资产运营模式。此次疫情,其实是迫使优信做出了“断臂”的选择,在坚持原有盈利商业模式的同时做出“取舍”。
面对市场不振,“失血”的优信二手车向部分员工发布“优信停工待岗通知书”,由此可见优信二手车的现金流吃紧的状况不容乐观。而此时抛出“橄榄枝”的58同城,实则是找到了一个低价入手拓展二手车业务板块的机会。
接下来,伴随优信与58同城的联手,瓜子二手车将面临更大的考验。其实,从瓜子完成A轮后,在此后的几轮融资中均不再看到58同城的身影,且双方自2017年的流量合作之后便少有大规模合作。
二手车电商“烧钱”时代过去,伴随资本市场趋于冷静,二手车电商产业面临变革。无论是优信、瓜子,还是58同城,其未来的竞合关系或将更为复杂。调整自身运营方式及商业逻辑,增强自主性与领先优势,应该成为二手车电商企业未来努力的方向。否则,资本“倒戈”并不足为奇。
文/北京青年报记者 张宇豪
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外汇和证券有着本质上的不同,证券通常可以分为三类,股票、基金和债券。
证券不包含外汇,证券的这三种产品基本上都是在国内进行交易的,而外汇则属于国际现货交易,两则是不同的。
总而言之,这几则是不同的。
中国经济确实总体平稳、供给侧结构改革正在深
入推进,而且转型升级步伐加快,经济发展的稳
定性、协调性和可持续性也正在增强。
5月30日,优信正式向美国纳斯达克交易所(NASDAQ)提交招股说明书;股票代码为“UXIN”,拟最多筹集5亿美元。
据悉,优信本次上市募资,将主要用于进一步提升交易服务能力、技术研发及适时开展合作、投资、并购等产业链整合。
据招股书,优信2017年总营收为19.51亿元人民币(约合2.99亿美元),与2016年相比增长136.7%。截至今年第一季度,优信的总营收为6.49亿元人民币(约合1.03亿美元),与去年同期相比增长93.2%。
公开资料显示,优信二手车母公司优信集团成立于2011年,旗下拥有B2B模式二手车在线交易平台“优信拍”、B2C模式的二手车交易平台“优信二手车”、优信数据以及优信新车、优信金融等多个子业务。
从股权结构来看,优信集团的创始人、CEO戴琨持有24.9%股权,为第一大股东。同时,戴琨借助董事、高管持股及关联公司代持等操作,其实际持股比例远高于此。百度(香港)有限公司亦持股10%。
优信收入主要依靠促成二手车交易的收入,促成车贷服务的收入。在公司成长的不同阶段,各业务的权重也不尽相同。
最早,优信以面向车商的2B交易收入起家,随后,面向终端用户的2C交易收入及2C贷款收入持续增加。直至2018年第一季度,2C贷款收入占优信总收入的一半以上。优信从二手车交易服务商,有向借助二手车交易为流量入口,倚重汽车金融派生服务盈利的金融公司发展的趋势。
优信在招股书中称,自2011年公司成立以来,业务增长迅速。2017年全年,优信旗下平台售出二手车逾63万辆,与上年同期相比增长67.9%,约合每天销售1700余辆汽车。借此,2017年优信整个平台成交额达434亿元。
据艾瑞公司的数据,以成交额及成交量核算,优信占国内二手车电商市场份额逾40%,为行业第一。
与此同时,优信的毛利润迅速提升,2017年全年毛利润达12亿元,比上年大增313%;毛利率从2016年的35.3%上升至2017年的61.7%。
从招股书披露的数据来看,其持续上升的毛利率,源于营业收入的增速大于营收成本的增速。
不过,优信尚未实现盈利。
招股书显示,若按照GAAP(美国通用会计原则)计算,2017年优信净亏损为27.48亿元人民币(约合4.2亿美元)。同时,优信补充称,如果扣除股权补偿以及公允价值调整等因素,2017年NO-GAAP的亏损是16.96亿元。为此,优信在招股书中做出了风险警示,称其尚未盈利,运营现金流仍然是负数,未来一段时间可能还会保持这样的状态。
截至今年3月底,优信线下拥有670余家门店,布局覆盖270个城市,另有近100个第三方物流合作伙伴及297个合作维修伙伴。
数据显示,中国二手车市场发展可期。
据艾瑞数据显示,2017年全年国内二手车交易量达1240万辆,预计到2022年将翻番至2960万辆。在这背后,是中国拥有近10亿驾龄的人口基数,及汽车千人保有量133辆之间,亟待填补的需求鸿沟。
不过,围绕二手车电商的企业间竞争十分胶着,广告营销大战此起彼伏。
招股书显示,仅2018年第一季度,优信在“销售及市场推广”、“研发”、“行政管理”三项主要开支上,分别花了6.38亿元、6806万元、1.61亿元。
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