雏鹰农牧2022最新消息会重组吗（雏鹰农牧）

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本文目录一览：

• 1、400095雏鹰农牧
• 2、原本是发展前景一片大好的雏鹰农牧，为何现在会一落千丈呢？
• 3、雏鹰农牧2022最新消息会重组吗
• 4、雏鹰农牧的商业模式指的是？

400095雏鹰农牧

楚鹰农牧集团有限公司由董事长侯建芳于1988年创办。2010年9月15日在深圳证券交易所成功上市(股票代码:002477)，被业内誉为“中国养猪第一股”。楚鹰农牧是国家农业产业化重点龙头企业，中国质量诚信企业，并承担着中央储备肉畜储备基地的责任。楚鹰农牧以让中国人吃到安全的肉类为己任。致力于发展以生猪养殖全产业链为主导的战略布局。目前已形成生猪养殖、食品贸易、互联网三大核心战略。已发展成为集粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、网上业务等为一体的完整产业链体系的现代化大型企业集团。

楚鹰集团以生猪养殖、食品贸易、互联网三大核心战略，形成了集食品贸易、饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、线上业务为一体的完整产业链体系，楚鹰农牧建设大型饲料加工企业，设立研发检测机构，根据生猪生产和成长情况调配多种科学的动物营养饲料配方，还对饲料生产环节进行监测，使产品从源输入具有可追溯性。楚鹰农牧业收到中国证监会的《调查通知》。根据《中华人民共和国证券法》的有关规定，中国证监会决定对该公司涉嫌违法违规行为进行立案调查。

屠宰环节，幼鹰集团在由托克生产的屠宰设备上，采用二氧化碳去晕技术，采用电脑控制，同步检疫，低温排酸，同步技术，安全溯源猪种猪完整HACCP体系认证，将危害分析和关键控制点应用于农场到屠宰到表环节的销售终端，车木香店和线上运营系统，通过线上销售渠道，与线下销售联合运营，发挥1+12的一体化效果。

拓展资料

楚颖集团正式推出面向生猪养殖产业链运营商的“天猫”式综合服务平台——新荣农牧。以生猪生产企业为核心，整合上游供应商、下游生产数据商、屠宰场和金融机构等资源，构建新型电力、生猪生产和数据服务平台，为生猪养殖场、生产资料交易、商业交易提供金融产品和服务，农业生产管理系统、生产技术指导和管理咨询等综合服务。

原本是发展前景一片大好的雏鹰农牧，为何现在会一落千丈呢？

因为雏鹰农牧的董事长一方面对于商业前景的判断失误，损失了大量的启动资金。另一方面对于行业周期的判断不准确，导致企业投资失误陷入了破产危机。

雏鹰农牧作为在2010年以全国第一家以猪肉养殖上市的农牧业企业备受许多人的关注。这也是当时雏鹰农牧发展时期的巅峰情况。后期由于雏鹰农牧的董事长对于商业前景的判断以及投资失误，最后让雏鹰农牧跌入到了2现在的低谷时期。

一：雏鹰农牧的董事长对于商业前景的判断出现了失误。

在2012年，雏鹰农牧的董事长基于要将公司多元化发展的策略，想要在西藏进行藏香猪的生产与销售。但由于自身对于消费前景的判断失误，导致最后没有收回成本，引发了一次大的亏损。在后期开展线下店面的收购以及销售时，依旧没有对当时的消费情况进行详细的调查和研究。最终导致了这次线下战略获得了失败。

二：雏鹰农牧在新媒体爆发后并没有跟上时代的步伐。

在之后的新媒体爆发阶段，雏鹰农牧利用了自身的储备资金，进行了新媒体品牌的树立以及构造。可由于自身资金的并不充足及商业策略的不断拉长。导致后期该公司没有办法在足够短的时间内收回自己的成本。引发了又一次投资失败。

三：雏鹰农牧对于行业周期的几次错误投资，引发了自身的财务危机。

之后由于畜牧业行业爆发了几次猪瘟疫情。对于以养猪为核心销售的雏鹰农牧来说是非常严重的打击。为了防止企业遭到破产，雏鹰农牧董事长进行了几次投资总计5亿元。但最后都由于行业前景的不理想，最后导致亏损超过3亿元。也是在这场巨大的亏损之后，雏鹰农牧开始变得一落千丈。到现在已经成为一个不知名的小企业了。

雏鹰农牧2022最新消息会重组吗

不会。雏鹰农牧集团公司已经在2019年由于亏损严重进行过破产重组，这家农牧产业在2019年以后没有过要重组的消息，2022年雏鹰农牧集团公司在采访中曾明确表明不会进行重组。

雏鹰农牧的商业模式指的是？

雏鹰模式”是侯建芳设计，2001年开始尝试，运行中不断完善，2006年基本定型。

生产方面，雏鹰采取了“分阶段、流程化养殖”和“分散养殖、统一管理”的操作方法。所谓的“分阶段、流程化养殖”是指雏鹰将种猪的养殖分为“配种——妊娠——分娩——保育——育成”5个阶段并配备不同猪舍。不同阶段猪舍配备相应的专业设施，功能明确；不同阶段猪舍与不同农户进行合作，每一阶段培养专业合作农户。既有利于防疫工作，杜绝不同阶段和批次的生猪产生交叉感染，又将工业生产的思维移植到农业中，便于专业化分工，从而降低了生产成本，达到精细化管理，提高了生猪的质量。

“分散养殖”，单个养殖场之间保持合理距离，大养殖场内部采取绿化隔离带的方式分割为各个小的养殖场；同时，对各养殖场施行“封闭管理”，技术员和合作农户与生猪“同进同出”，直到生猪转栏移交，才可以离开养殖区。解决规模企业防疫风险问题，疫情风险未同比例累加，仍控制在较低水平

统一管理”是指雏鹰农牧通过统一管理的方式实现规模经营，实行统一采购、统一供料、统一供种、统一防疫、统一流程、统一销售“六统一”服务措施。生产操作实施方面，包含两个方面的内容，“与农户在养殖过程中的合作”和“与农户在建设养殖场方面的合作”

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