创业家有哪些（创业家）

本篇文章给大家谈谈创业家，以及创业家有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、创业者想要创业成功都应该具备哪些素质
• 2、世界前十位创业家是谁？中国前五位呢？要有介绍！谢了大神们帮帮忙
• 3、如何成为一名创业家
• 4、创意创业家为何需要具有品德素质？
• 5、成功的创业者是天生的还是后天磨练的呢？

创业者想要创业成功都应该具备哪些素质

创业者想要创业成功都应该具备哪些素质?下面由我与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!

国内创业者基本可以分成以下几种类型。

第一种类型：生存型创业者。

创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种.种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚 毕业 找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。清华大学的调查 报告 说，这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。如今这个时代，多得是每天一睁眼就满世界找钱的主儿，少得是赚钱的机会，用句俗话来说，就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。

第二种类型可称为变现型创业者。

就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，跣足下海，开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。在上世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为。

第三种类型：主动型创业者。

又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。有人说，这种类型的创业者，大多同时是博彩 爱好 者，喜欢买彩票、喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

调查发现有一种奇怪类型的创业者。除了赚钱，他们没有什么明确的目标。就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人，甚至连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。这种现象，除了用“积极、放松的心态”对外界变化更敏感，更容易发现商机来解释外，另外能解释的，也只好扯一句俗话，就是“林子大了，什么鸟都有。”

就像萝卜、白菜一样，虽然营养成分、味道各不相同，但它们都是蔬菜，都可以供人们充饥填饱，滋养身体，这是它们的共性。创业者也有其共性。研究其共性，并把握这些共性，是一件非常有意义的事情。托尔斯泰说：“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭则各有各的不幸。”套用这一句话，我们也可以说：“成功的创业者都是相同的，失败的创业者则各有各的原因。”通过研究掌握那些成功创业者的共性，并以这些共性反观自己，你至少可以明白自己是否适合创业。如果创业，是成功的可能性更大，还是失败的几率更高。

通过对上千案例的研究，发现成功创业者具有多种共同的特性，从中提炼出最为明显，同时认为是最为重要的10种，将其称之为“中国创业者10大素质”。在《科学投资》走访的专家中，也有人认为，将其称为中国成功创业者10大特征可能更为合适。

1、欲望

将“欲望”列在中国创业者素质的第一位，你是不是觉得很奇怪?佛经上有一句话，叫做“无欲则刚”，意思是说，一个人如果没有什么欲望的话，他就什么都不怕，什么都不必怕了。和尚在寺院里修炼一辈子，末了没有一个不想上西天的;道士整日闭关打坐，末了没有一个不想白日飞升的，可见虽然“无欲则刚”，但要做到“无欲”是一件多么困难的事。

“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。你到任何一个政府机关门口一站，都可以发现那样一种人：他们表情木然，行动萧索、心态落寞，他们惟一的心愿，就是眼前的局面能够维持。他们祈愿的就是机构改革千万不要改到自己的身上，再就是每月工资能够按时足额发放。他们本来是有足够的学识，有足够的能力以及资源来开创一番事业的，但是没有这样的欲望，他们觉得眼前的生活就足够好。这些人并不限于机关，任何一个有人群的地方都有这样的人，你如何能够指望他去创业?

《科学投资》研究发现，成功创业者的欲望，许多来自于现实生活的刺激，是在外力的作用下产生的，而且往往不是正面的鼓励型的。刺激的发出者经常让承受者感到屈辱、痛苦。这种刺激经常在被刺激者心中激起一种强烈的愤懑、愤恨与反抗精神，从而使他们做出一些“超常规”的行动，焕发起“超常规”的能力，这大概就是孟子说的“知耻而后勇”。一些创业者在创业成功后往往会说：“我自己也没有想到自己竟然还有这两下子。”

一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。他们想拥有财富，想出人头地，想获得社会地位，想得到别人的尊重。有人一谈起这些东西就觉得很庸俗，甚至一些成功者亦不愿提起这样的话题，特别是一涉及到钱，便变得很敏感、很禁忌，其实完全不必如此。禁“欲”的时代早已经结束，除非你一定要自阉，那谁也没有办法，否则，你完全可以轰轰烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。圣人如孔子一旦学有所成，不也周游列国，急着求个一官半职么?可见，在有些事情上，是无所谓俗与不俗的。

2、忍耐

成语 里有一句“艰难困苦，玉汝于成”，还有一句“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。不易在哪里呢?首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些，挺一挺就过去了。

老话说“吃得菜根，百事可做”。对创业来说，肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。如果没有，那么一定要小心。对有些人来说，一辈子给别人打工，做一个打工仔，是一个更合适的选择。

3、眼界

人们都喜欢夸耀自己见多识广，对于创业者来说，就不是夸耀，是要真正见多识广。广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。

《科学投资》研究了上千创业案例，其中亲自走访的创业者不下数百，发现这些创业者的创业思路有几个共同来源。

第一，职业 。俗话说，不熟不做，由原来所从事的职业下海，对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉，人头、市场也熟悉，这样的创业活动成功的几率很大。这是最常见的一种创业思路的来源。

第二，阅读 ，包括书、报纸、杂志等等。很多人将读书与休闲等同，对创业者来说，阅读就是工作，是工作的一部分，一定要有这样的意识。

第三，行路 。俗话说，“读万卷书，行千里路”。行路，各处走走看看，是开阔眼界的好 方法 。

行路意味着什么，或者换句话说，眼界意味着什么?如果你是一个创业者，开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步，有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。眼界的作用，不仅表现在创业者的创业之初，它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。“一个人的心胸有多广，他的世界就会有多大。”我们也可以说，“一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。”

第四，交友 。很多创业者最初的创业IDEA(主意)是在朋友启发下产生，或干脆就是由朋友直接提出的。所以，这些人在创业成功后，都会更加积极地保持与从前的朋友联系，并且广交天下友，不断地开拓自己的社交圈子。时尚蜡烛领头羊山东金王集团创始人陈索斌的创业IDEA，便来自于一次在朋友家中的闲谈。昆明赫赫有名的“云南王”、新晟源(昆明最大的汽车配件公司)老板何新源有两大爱好，至今仍保持着和朋友在茶楼酒馆喝茶谈天的爱好。何新源称其为“头脑风暴”。这样的头脑风暴，使他能够不断地有新思路、新点子，生意越做越大，越做越好。都说广东人是天生的生意人，你看一看，广东人里面有几个是不好泡茶楼的?泡茶楼，喝茶是一方面，交朋友谈生意是更重要的另一方面。原来北京人不太爱喝茶，现在北京的茶馆却多过米铺。这与近几年来北京的商业气味越来越浓不无关系，茶馆里面的人，十有八九是在交朋友谈生意。

四大创业IDEA的来源，也就是四大开阔眼界的有效方法。见钱眼开，莫如说眼开见钱，眼界开阔才能看见更多的钱，赚到更多的钱。《科学投资》奉劝创业者，有空一定要到处多走一走，多和朋友谈一谈天，多阅读，多观察，多思考。“机遇只垂青有准备的头脑”，让自己“眼界大开”就是最好的准备。

4、明势

明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明势，二要明事。我们先来说明势。

势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多;或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱!反过来说，你就是不想赚钱都难。

势分大势、中势、小势。创业的人，一定要跟对形势，要研究政策。这是大势。很多创业者是不太注意这方面工作的，认为政策研究“假、大、虚、空”，没有意义。实则不然。对一个创业者来说，大到国家领导人的更迭，小到一个乡镇芝麻小官的去留，都会对自己有影响。在政策方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对创业之成败更有莫大关系。做对了方向，顺着国家鼓励的层面努力，可能事半功倍;做反了方向，比如说，某个行业、某类型企业，国家正准备从政策层面进行限制、淘汰，你偏赶在这时懵懵懂懂一头撞了进去，一定会鸡飞蛋打。

顺势而作，就是顺水行舟。李白诗“朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还。”那是指顺水行舟。苏东坡坐船回老家，走得和李太白是同一条路，却整整花了3个月。原因无他，太白顺水，东坡逆水。创业的道理也是一样。观察政府，研究政策，是为了明大势。

中势指的就是市场机会。市场上现在时兴什么，流行什么，人们现在喜欢什么，不喜欢什么，可能就标明了你创业的方向。俞敏洪如果不是赶上全国性的英语热和 出国 潮，他就是使再大的劲，洒再多的泪，流再多的汗，也不会有今天的成功。

在得风气之先的珠三角，现在还包括长三角，许多中小创业者都非常懂得借势的道理。不少人依靠借势发了家。借什么势呢?借外资企业在本地投资的势，比如说，一个台湾的电脑主板厂家在内地建厂，他不可能什么都自己生产，有一些零配件，包括一些生活供应，都要依靠当地人解决。这就是势，有人称之为“为淘金者卖水”。其实不是卖水，而是大家一起淘金，只不过有人淘的金块大一些，成色足一些，有人淘的金块小一些，成色差一些，但最后大家都有钱赚。在一个地方，大家都在做IT，你偏要去炼铁，你不赔钱谁赔钱?和市场主导一样，这就有一个产业主导的概念。不管做什么，你一定要和身处环境合拍，创业才容易获得成功。《科学投资》传授一个诀窍，假如你准备创业，而你的资金不足， 经验 又不足，那么，你可以看看周围的人都在做什么，大家一起做的，你跟着做，一定没有错，虽然不可能赚到大钱，但赔本的机会也少，风险也小，较适合于那些风险承受能力较弱的创业者。能赚平均利润，对于小本经营的创业者就不错了，通过这样的锻炼，可以慢慢学习赚大钱的本领，慢慢积累赚大钱的资本，一旦机会来临，是龙翔九天，还是凤舞歧山，还不是由你说了算?假如你的本钱雄厚，风险承受能力强，你当然可以从创业伊始就去剑走偏锋，寻冷门，赚大钱，只是这样的创业者不多。

小势就是个人的能力、性格、特长。创业者在选择 创业项目 时，一定要找那些适合自己能力，契合自己兴趣，可以发挥自己特长的项目，这样才有利于你做持久性的全身心的投入。创业是一项折磨人的活动，创业者要有受罪的心理准备。

明势的另一层含义，就是明事，一个创业者要懂得人情事理。老话说：“世事洞明皆学问，人情练达即 文章 。”创业的首要目的是为了合理合法地赚钱，不是为了改造社会。改造社会是等你发达以后，还需要你有那样的兴趣。创业更不是为了要跟谁赌气，你非要如何如何，非要让对方觉得你这个人如何如何，你才觉得心里舒服，你那是自己为自己设绊。

创业是一个在夹缝里求生存的活动，尤其处于社会转轨时期，各项制度、法律环境都不十分健全，创业者只有先顺应社会，才能避免在人事关节上出问题。作为对照，很多原先很牛气的外资企业，认为本地人才这样不行，那样不行，只有外来和尚才能念好经，现在也都认识到了人才本地化的重要。人才为什么要本地化?因为本地的人才更熟悉本地的情况，能够按照“本地的规矩”做事，也就是说更能入乡随俗。创业者一定要明势，不但要明政事、商事，还要明世事、人事，这应该是一个创业者的基本素质

5、敏 感

敏感不是神经过敏。神经过敏的人，像琼瑶小说里的那些角色，可以当花瓶，可以做茶余饭后的消遣，惟独不适合创业。

创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。

一些人的商业敏感来自耳朵，一些人的商业敏感来自眼睛，还有一些人的商业敏感来自于自己的两条腿。

有些人的商业感觉是天生的，如胡雪岩，更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人，你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。

6、人 脉

创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。

创业者资源，可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力，其所占有的生产资料及知识技能，也就是人们通常所说有形资产及无形资产，只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了。创业者的家族资源也可以看作创业者内部资源的一部分。拥有一份良好的内部资源，对创业者个人来说无疑是重要的，但因为其中大部分不是通过创业者个人努力获取，而是自然存在的，具有天然属性，我们在此不作重点讨论。

我们希望在此讨论的是创业者外部资源的创立。其中最重要的一点是人脉资源的创业，即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络，那他的创业一定会非常艰难，即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质，比如吃苦耐劳或精打细算，获得某种程度上的成功，我们也可以断言他的事业一定做不大。除非他像比尔·盖茨，能开发出一个WINDOWS，前无古人，无可取代，只好由他独霸市场。

周末的时候，到北大、清华、人大等校园走走，会发现有很多看上去不像学生的人在里面穿梭。其中有许多人是花了大价钱从全国各地来进修的。学知识是一方面的原因，交朋友是更重要的原因。对于那些“成年人班”，如企业家班、金融家班、国际MBA班等班级的学生，交朋友可能比学知识更加重要，有些人惟一的目的就是交朋友。一些学校也看清了这一点，在招生简章上就会明白无误地告诉对方：拥有ΧΧ学校的同学资源，将是你一生最宝贵的财富。

实际上，同学之间本来就有守望相助的义务，在现今这个时代，带着商业或功利的目的走进学堂，也并没有什么不妥当。

同学之间因为接触比较密切，彼此比较了解，同时因为少年人不存在利害冲突，成年人则大多数从五湖四海走到一起，彼此也甚少存在利害冲突，所以友谊一般都较可靠，纯洁度更高。对于创业者来说，是值得珍惜的最重要的外部资源之一。

与同学相似的，是战友;可以与同学和战友相提并论的是同乡。共同的人文地理背景，使老乡有一种天然的亲近感。曾国藩用兵只喜欢用湖南人，中国历史上最成功两大商帮，徽商和晋商不管走到哪里，都是老乡拉帮结派，成群结伙的。正是同乡之间互为犄角，互为支援，才成就了晋商和徽商历史上的辉煌。在很长一段时间内，中国几乎所有商业繁盛之地，其最惹眼、最气派的建筑不是徽商会馆，就是晋商会馆。会馆者，老乡交游约会之馆也。如今，一个人要外出创业，比如一个湖南人要到深圳创业，或者一个福建人要到纽约创业，老乡众多仍然是最有利条件之一。这是近年来各地同乡会风起云涌的原因。同学资源和同乡资源，可并称为创业者最重要的两大外部资源。

对创业者来说，效用最明显首推职业资源。所谓职业资源，即创业者在创业之前，为他人工作时所建立的各种资源，主要包括项目资源和人际资源。充分利用职业资源，从职业资源入手创业，符合创业活动“不熟不做”的教条。尤其是在国内目前还没有像美国或欧洲国家一样，普遍认同和执行“竞业避止”法则的情况下，选择从职业资源入手进行创业，已经成为了许多人创业成功的捷径和法宝。

朋友应该是一个总称。同学是朋友，战友也是朋友。老乡是朋友，同事一样是朋友。一个创业者，三教九流的朋友都要交，谈得来，交得上，就好像十八般兵刃，到时候不定就用上了哪般。朋友尤如资本金，对创业者来说是多多益善。“在家靠父母，出门靠朋友”、“多一个朋友多一条路”是至理 名言 。一个创业者如果不能交朋友，没有几个朋友，肯定只有死路一条。俞敏洪为跟警察交朋友，喝酒喝到差点死过去，但他后来发现，自己这“差点一死”，值!《科学投资》认为， 人际交往 能力应列在创业者素质的第一位。

7、谋 略

楚霸王之所以不值得人们同情，一在于他的有勇无谋，二在于他的妇人之仁。商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。

可口可乐成功30法则，条条光明正大，那是因为它做到了现在这么大，如果它当初创业，就推出30法则，恐怕早就被敌人吃掉了。

创业是一个斗体力的活动，更是一个斗心力的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化，市场有限，竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。

对于创业者来说，智慧是不分等级的，它没有好坏、高明不高明的区别，只有好用不好用，适用不适用的问题。当年谢圣明带着红桃K一帮人，在农村的猪圈、厕所上大刷 广告 时，遭到了多少人的嘲笑。但是，如今在猪圈上刷广告的谢圣明已经成为了亿万富翁，而当年那些讪笑他的人呢，当年怎样贫穷，如今依然怎样贫穷。我们归结创业者智慧：不拘一格，出奇制胜。作为创业者，你的思维是否至今依然因循守旧?

8、胆 量

问一个问题：什么样的人最适合创业?

答案是：赌徒。

道理很简单，创业本身就是一项冒险活动。赌徒最有胆量，敢下注，想赢也敢输，所以，他们最适合创业。科学研究发现，赌徒的心理承受能力远远强过普通人，而创业正是最需要强大心理承受能力的一项活动。

很多创业者在创业的道路上，都有过“惊险一跳”的经历。这一跳成功了，功成名就，白日飞升;要是跳不成，就只好凤凰涅了。

创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分，但创业毕竟不是赌博。创业家的冒险，迥异于冒进。有一个 故事 ：一个人问一个哲学家，什么叫冒险，什么叫冒进?哲学家说，比如有一个山洞，山洞里有一桶金子，你进去把金子拿了出来。假如那山洞是一个狼洞，你这就是冒险;假如那山洞是一个老虎洞，你这就是冒进。这个人表示懂了。哲学家又说，假如那山洞里的只是一捆劈柴，那么，即使那是一个狗洞，你也是冒进。这个故事什么意思?它的意思是说，冒险是这样一种东西，你经过努力，有可能得到，而且那东西值得你得到。否则，你只是冒进，死了都不值得。创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义，并且惹人耻笑。

9、与他人分享的愿望

梁山在宋江的治理下，一派兴旺发达。众兄弟大碗喝酒，大块吃肉，大秤分金，过得好不快活。宋江治理梁山全靠两个手段，一是建章立制，自宋江而下，众兄弟排排坐，分果果，分工明确，各司其职;二是作为领导人，宋江懂得与兄弟分享。每当“买卖”有所获，宋江总是第一个安排下功劳薄，众兄弟论功行赏，按照各人的贡献，将利润进行公平分配。《水浒传》120回，从来没有一个字讲到宋公明瞒着众人多吃多占，中饱私囊。按理说，宋江貌不惊人，论文不能吟诗作赋，讲武不能上马提枪，却将梁山一干强盗治得服服帖帖，原因很简单：宋江这样的领导人，不会让大家吃亏。按经济学家的说法，就算是有人不服他，出于个人利益最大化的考虑，让宋江当头儿也是个最优选择。

作为创业者，一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。

美国心理学家马斯洛有个需要层次理论，说人按层次一共有五种需要，第一是生存需要，第二是安全需要，第三是社交需要，第四是尊重需要，第五是自我实现需要。这五种需要具体到企业环境里，具体到公司员工身上，就是需要老板与员工共同分享。当老板舍得付出，舍得与员工分享，员工的生存需要、安全需要、尊重需要就从老板这里都得到了满足。员工出于感激，同时也因为害怕失去眼前所获得的一切，就会产生“自我实现的需要”，通过自我实现，为老板做更多的事，赚更多的钱，做更大的贡献，回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环、良性循环。这应该是马斯洛理论在企业层面的恰当解释。 分享不是慷慨，对创业者来说，分享是明智。

10、自我反省的能力

反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具不具备自我反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够不断地学到新东西。

作为一个创业者，遭遇挫折，碰上低潮都是常有的事，在这种时候，反省能力和自我反省精神能够很好地帮助你度过难关。曾子说：“吾日三省吾身”。对创业者来说，问题不是一日三省吾身、四省吾身，而是应该时时刻刻警醒、反省自己，惟有如此，才能时刻保持清醒。自我反省的能力放在创业者10大素质的最后一项，并不意味着我们认为它是最不重要的一项。相反，我们认为创业者需要的是综合素质，每一项素质都很重要，不可偏废。缺少哪一项素质，将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的，但大多数可以通过后天的努力改善。如果你能够从现在做起，时时惕砺，培养自己的素质，你的创业成功一定指日可待

世界前十位创业家是谁？中国前五位呢？要有介绍！谢了大神们帮帮忙

史蒂夫·乔布斯（STEVEJOBS）史蒂夫·沃兹（STEVEWOZNIAK）苹果电脑公司（AppleInc.）让电脑走进普通人家。 沃兹在始创于1976年的苹果电脑公司里设计开发出了世界上第一台传奇机器的内部装置，乔布斯则是营销大师。乔布斯同时也改造了计算的概念，首先是AppleI，然后是Macintosh及其图形界面，之后创立了突破范例的动画制作室Pixar，用iPod和iTunes引领了数字音乐主流。现在乔布斯的酷玩是iPhone。 菲尔?耐特（PHILKNIGHT）Nike将运动装备变成时尚的优秀品牌 还在斯坦福商业系上学时，耐特就制订了创立鞋业公司的商业计划。几年之后，他和一位合伙人开始研发自己的鞋。运动明星的签名认可，再加上企业不断进行运动鞋外观和性能上的革新，Nike很快成了业界顶尖的品牌。2004年耐特辞去了CEO的职位，但是继续留任总裁。他最近的计划是什么？答案是电影制作室，并即将发行其第一部长篇儿童影片。 霍华德·舒尔茨（HOWARDSCHULTZ）星巴克（Starbucks） 将一种平凡的商品变成了一种必备的身份象征 舒尔茨最初任职于布鲁克林一家公司，销售施乐（Xerox）复印机，后来辞职结束了自己的公司生涯，继而加入了一家西雅图咖啡连锁公司，当时该公司只有寥寥无几的几个店面。1978年他收购了该公司，今天，这家全球连锁机构有着超过12000家连锁店，以人性化的工作环境、一流的质量控制、以及5美元一杯的咖啡价格著称于世。接下来他将要做的是：销售数字音乐下载以及低脂肪牛奶咖啡。 玛莎·斯图尔特（MARTHASTEWART）Omnimedia对家庭烹饪和招待的变革 斯图尔特曾担任过数年专业模特，也曾赢得纽约巴纳德大学奖学金，集美貌与智慧于一身的她又开发了自己的第三个才能——在烹饪、园艺和室内装饰方面准确的鉴赏力，1976年创立了Omnimedia，公司上市，她成为亿万富翁。她的下一步计划是和一位家庭装修商合作，装饰所有分支部门。 弗雷德里克·W·史密斯（FREDERICKW.SMITH）联邦快递（FedEx） 创立了世界上第一个隔夜交货的快递服务 史密斯于20世纪70年代早期购买了两架喷气式飞机，他发誓要在全国范围内实现隔夜交货的快递服务。刚开始几乎没有人理睬他，但是1977年撤销空运货物规定之后，他的业务开始有了起色，独特的包裹分类技术则推动了他的成功。现在，联邦快递每天在全球范围内递送包裹600万件，收购Kinko's之后，史密斯也开始了复印打印业务。 为黑人电视观众创立第一家有线电视网络 约翰逊是第一位黑人亿万富翁、纽约证券交易所第一家黑人控股公司的创始人、大型球队的第一位黑人老板，这么多“第一”的头衔正说明了约翰逊的与众不同之处。1979年，约翰逊投资15,000美元创立了黑人娱乐电视网，1999年以23亿美元的价格将其售出，目前他经营着RLJ公司，兴趣范围遍及体育、银行、音乐、以及其他众多领域 史蒂夫·凯斯（STEVECASE）美国在线服务公司（AOL）让互联网不再昂贵并且便于使用。 1985年凯斯创立了一家很小的在线服务公司，经过不懈的努力，打败了CompuServe和Prodigy等竞争对手，让AOL成了业界无可争议的带头人。2000年公司再创佳绩，凯斯以价值1650亿美元的AOL股份收购了时代华纳（TimeWarner）。这时候公司年度亏损额达到了历史最高，但是AOL凭借着自己的创新，包括邮寄数以百万的免费软件以及提供统一收费价格，自此彻底改变了上网的概念。目前凯斯正将目光放在其他产业，包括一种名为GratisCard的新型付费系统，该系统正努力抗衡Visa和MasterCard 拉里·佩奇（LARRYPAGE） 谢尔盖·布林（SERGEYBRIN） Google网络搜索界变革 这两位计算机科学博士1998年离开了斯坦福大学并创建了Google，Google采用了一种创新的、复杂的技术，能够将网络上搜索到的信息排列成页。直到现在，Google还保持着自己独有的搜索页面，成为业界大亨。据传闻，现在Google正开发自己的“Google操作系统”，以挑战微软 皮埃尔·奥米迪亚（PIERREOMIDYAR）eBay用网络拍卖引发了电子商务变革 1995年奥米迪亚萌发出了网上拍卖的念头，从此孵化了世界最大的市场以及世界最成功的在线公司之一。eBay让奥米迪亚成了亿万富翁，但是比这更加重要的是，它使得无数创业者通过在eBay的网上销售成就了自己的事业。目前，奥米迪亚在为推动社会变革的组织和企业积极投资。 比尔·盖茨（BILLGATES）保罗·艾伦（PAULALLEN）微软（Microsoft）支配全球个人电脑软件。 1981年与IBM签署的一份偶然的合同，让几乎所有IBM生产的PC都要向微软支付费用。盖茨在微软的巨额股份让他成为了世界首富，虽然艾伦由于健康原因在IBM那单业务之后不久就离开了公司，但他在微软的股份也让他能够涉猎自己钟爱的职业运动、太空旅行以及其他风险事业。盖茨通过自己的个人基金，正渐渐成为有史以来最大的慈善家，目前他集中关注全球健康以及教育问题。 补充： 鲁冠球：作为江浙一带民营企业的领军人物，鲁冠球的入选当是无可厚非。1945年出生的鲁冠球素有商界常青树的美誉，作为中国最受尊敬的第一代企业领袖之一，鲁冠球见证了万向集团从一个小工厂发展称国内最大名营企业之一的全过程，只有初中文化的鲁冠球向世人展示了一个农民的传奇故事。 文革期间为数不多的个体户出身的鲁冠球深尝人间百味，对新老朋友多加呵护。最新的新闻是：当金义集团董事长陈金义深陷困境时，鲁曾专门向陈金义发出传真，内容是：“陈金义同志：我心痛！事至此，先了结。要多少？来人拿！”收到传真后，陈金义随即前往万向集团。 孙大午：“莫愁前路无知己，天下谁人不识君。”可以肯定，大午先生的财富会是整个榜单里最少的，但却大午先生的个人气节却无愧于“最受尊敬”的称号。 让我们看看《南方周末》为他写的卷首语：“他本是一个亿万富翁，却过着苦行僧一般的生活，当了董事长还帮工人掏粪。他本该以追逐利润为第一要务，却办免费的农民技校、赔钱的中学，赔多少都不在乎。他深知商场官场潜规则，手中毫无政治资源可依仗，却不肯和光同尘，梗直倔强。他在事业顶峰时曾评论自己：“看似可喜可贺，其实是可悲可叹的人物。”几乎一语成谶。” 去年有名的“鞋套风波”？被大午先生认为是儒家文明与西方文明的抗争，在此不赘述。 吴仁宝：“天下第一村”村长的美誉足以让吴仁宝当选为最受尊敬的创业家。吴仁宝的财富观极朴实：“个人富了不算富，集体富了才算富；一村富了不算富，全国富了才算富。” 从来不会说普通话，每次外出要带上孙女最翻译，吴仁宝却心忧天下：“我们富了不忘国家、不忘集体、不忘帮带左邻右舍和经济欠发达地区的人民。在宁夏和黑龙江建立了两个“省外华西村”，还为中西部地区培训1万多名各类技术人员。” 带领大家打出“天下第一村，”而自己依旧住村里最破的房子，1928年出生、年近80的吴仁宝无疑值得尊敬。 刘长乐：凤凰十年至今，香港“太平绅士”刘长乐居功至伟。有人这样评价刘长乐:他创造了一个神话,把一个香港人看起来不像香港电视台、台湾人看起来不像台湾电视台、大陆人看起来更不像大陆电视台的凤凰卫视,打造成了华人媒体的知名品牌。 除了胡适，李敖很少有佩服的人，但他却很欣赏刘长乐:"刘老板确实有过人之处。他是一个有眼光、有胸襟、非常敬业的人。我很钦佩他。" 东奔西突，外圆内方，八方才俊，尽在毂中。在艰苦的环境下，创业10年，打造出华语世界的最强音，凤凰卫视不负盛名，刘长乐不负长城。 任正非：如同电影颁奖典礼，最最受尊敬的应该留在最后。 “谁最有可能成为中国第一家有核心竞争力的世界级企业”？这个问题放在5年前，还需要很多人掂量，但现在已经完全没有悬念。“中国的华为、世界的华为”正成为世界通讯业的领先者。 任正非不是没有冬天，从“北国之春”到高徒李一男出走，花甲之年的任正非也有精疲力竭的时候。但是，不喜见媒体的任正非却总有力挽狂澜之力。 “中华有为”，从2、4万元到年销售额82亿美元，任正非和他的华为同事们正在朝他们的伟大理想一路狂奔。 “华为尚未成功”，任正非这么勉励自己。任正非不受尊敬，谁受尊敬？

如何成为一名创业家

由于我不大了解一个真正的创业家是什么样的，所以我花了很长时间才开始正式写。后来我在字典上查到了它的解释：创业家是那些从事商业活动、承担风险，期盼获得利润的人。听起来似乎创业家们创业的时候都有完整的计划。但我很肯定的是，我对自己的创业没啥计划，当时几乎完全是出于绝望。我的故事是：相信我，如果我都能做到，谁都可以。我一开始本打算当个小学老师，却没能在曼哈顿找到工作。之后我辗转为一家名叫“实验室管理”的杂志工作，主要负责写产品评论和小文章。后来我的老板约翰麦考勒去世了，而办公室里根本没人知道杂志社将来要怎么办。于是我开始问大家到底什么是色谱分析法或电泳法，这些都是我所不知道的。我从中学到了很重要的一些道理：做事装作行家，最终就会成为行家。接下来几年我都在出版业工作，直到我来到了一家市场营销广告代理公司。在这过程中，我成了单亲妈妈中的一员（而且我才拿到很少的赡养费）。我当时急需钱，所以我就开始了接订单邮寄珠宝的工作——这是我的第一份创业工作。当我在代理业的工作如日中天时，我不得不放弃这个小型珠宝企业。最终我成为了多伦多一家代理公司的总裁，然后又是另外三家代理公司的老总，后两家都在纽约。然后有一天，我觉得我已经受够了。我的工作不再有趣：一个接一个的会议，办公室里的勾心斗角，与客户之间的尔虞我诈，一直出差，一直熬夜，牢骚不停，抱怨不断，管理层官僚主义，麻木不仁（包括那可怕的工作时间记录表），还有那所剩无几的个人时间。所以我别无选择地辞职了，后来成为了一个全职创业者。我瞬间就爱上了创业。我是自己市场营销公司的老板。我聘用有能力的人，他们中的很多直到现在都陪伴着我。我们勤奋工作；我们中间不再有爱慕虚荣的人；我们的会议简短而有效；我们不再为难搞的客户工作。我们自由了。我们几乎可以花费所有的时间在我们客户的项目上，所以我们工作地很好。这感觉好极了！作为创业者，我学到了一些东西：虽然前文大力宣传创业的好处，但是创业不适合每一个人。通常来说，你必须首先为别人工作直到你学到足够的经验能自立门户。要清楚自己想要做什么并尽力做到很好。多询问建议并写下来。买一些好书——其实好书真不少。当被问到自己没法回答的问题时，就说“我现在不大清楚，但我会弄清楚的”，并且说到做到。别聘用别人除非不得已为之。但是一定要慧眼识英才，在所需之时雇佣最适合的人。多留意那些全能人才，比如我的设计总监还偶尔还会算算账。尽量节省花销，但不要成为吝啬鬼。学会推广你自己和你的公司：疯狂加入当地商业组织和商业网络。（我朋友安德里亚的一本关于网络联络的书写得很好）利用一切说话的机会；如果必要的话，创造讲演的机会。学会怎样做一个好的演讲。尝试在地方院校讲授夜校的课程。我在纽约大学教授直接营销达10年之久。我从中收获了很多，而且我也深爱这份工作。写一本关于你特长的书。我写了五本书，其中一本被翻译成了包括土耳其语在内的八种语言。当我被邀请到伊斯坦布演讲的时候，这个土耳其语翻译本起到了重要作用。当个好的听众。广交朋友；一切人生来都平等，人们都喜欢与自己喜欢的人交往。我清楚地知道，这些年来，我的朋友们给我代理工作带来了极大的帮助。比你承诺的做得更好。当然还有很多很多，但这就是我的心路历程。此外，一定要记得感恩这一路上的每一个人。所以，谢谢你阅读此文。希望让我知道你对此怎么想的，并请在下面自由评论。

创意创业家为何需要具有品德素质？

创意创业家为何需要具有品德素质？作为一个创业开拓者，必须具有优良的道德品德、坚韧不屈的精神、坚定不移的信念、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力、丰富的经验、渊博的知识、优异的才能等素质特征。

1.伟大的战略

当今市场，已不是狭隘的市场经济，它已没有国界限制、没有意识形态限制，是国际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展，其领头人必须要有长远的战略眼光，根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略，它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。

决策活动最能体现战略家的特质。在决策活动中，经营管理人员通过"谋"和"断"两大职能来决定组织中的重大问题。企业领导人关心和参与智囊机构的整个谋划过程，使其对最终备选方案的"背景"了如指掌，只有这样，最后才会充满信心、胸有成竹地作出决断。

2.勇于创新

创业本身就是有计划地创新、冒险，只有敢闯敢干、不怕失败的人，才有可能走出一条属于自己的新路、好路来。艰苦创业精神，对于开拓者而言，也是非常重要的。创新就是创想，创想是走长度的，就是所谓的突破。我认为不一定非要天翻地覆的东西，创意上的突破非常重要的一点就是你比别人想的往前走了一步，哪怕只是一小步。

所谓创意和创想是在现有模式上，你怎么样想办法往前突破一点，所以我觉得中国公司的模仿根本就不可怕，比如说阿里巴巴模仿ebay起家的，百度是模仿google起家的，但是现在所有这些公司，包括腾讯，包括小米，都有各方面的突破，而这些突破即基于中国的人口原因、地理原因，也基于科技创新对中国的适应性，一点点突破加起来，最后就变成了一件大事了。

3.有超强动力

创业者必须要有高瞻远瞩、明晰动静，运用思想家、演说家、评论家的天才，阐述观念、扭转看法、鼓舞士气，引导众人形成明确的价值观。从而使企业内部全体员工产生持久的凝聚力，并在组织外部社会大众的心里植下一种亲切友好的形象，使企业有一个轻松的外部环境和社会环境，更广泛地传播自己的企业文化，提高自己企业的知名度、增加无形资产。

4.规避创业风险

创业并不是条条大路通罗马。企业要盈利，必须事先考虑好由谁来投资、以一种什么方式运作;怎样才能吸引顾客等，因此，需要创业者对每一个商业模式进行深思熟虑的设计和系统、审慎的思考。

在创业过程中一定要懂得规避创业风险。首先不能在政府不允许的领域违规创业;其次要在市场中保持高度的警觉性，不能上当受骗;再者，创业人员自身要能够灵活变通，如果发现自己创业的方法不对，就要及时调整策略，完善方法。

创业者要做到胆大心细，要懂得观察和思考，在大环境、大气候中找到合适的机会去创业。

和安利一起用爱好点亮美好日常，把兴趣玩成一份前景无限的事业！

成功的创业者是天生的还是后天磨练的呢？

两者都需要兼备。

些人的商业感觉是天生的，更多人的商业感觉则依靠后天培养。成为一个成功的创业者，就要不断地磨练自己，让自己有这样的素质和能力。如果有心做一个商人，就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。

创业是一条不归路，在下定决心之前，有许多是需要深思的。有人只看到创业者执掌兵符，意气风发，身家丰厚，其韬略宏志得以所偿。

扩展资料

一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子，这个古老的谚语正好说明了创业型企业中领袖精神的重要性。一个创业企业的成败虽然离不开团队力量，但更多则取决于领导者本人。领导者是企业的一面精神旗帜，他们的一言一行影响着企业的荣辱兴衰。 

要把生意谈成，并不光是你愿意飞到远方去谈生意就行，还得有泰然自若地在黑暗之中连续作出生死攸关决定的能耐才行。 

大多数从主管变身成为创业家的人都不了解，在一切上轨道的公司里作决策，与在新创公司里作决策，是截然不同的两回事。这是许多一流主管难以适应创业生涯的主因。

关于创业家和创业家有哪些的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。