李宁老板是李宁吗（李宁老板）

本篇文章给大家谈谈李宁老板，以及李宁老板是李宁吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、李宁现在是哪个慕后老板？
• 2、李宁的老板是什么国籍
• 3、我想问问您，李宁的老板是谁？
• 4、李宁运动服老板是谁，是不是体操王子李宁·
• 5、他曾是奥运冠军，斩获106枚金牌，却退役经商，身家百亿，凭啥

李宁现在是哪个慕后老板？

李宁， 男，硕士，香港小轮(集团)执行董事。

中文名

李宁

职务

执行董事

公司

香港小轮(集团)

性别

男

学历

硕士研究生

快速

导航

担任职务

人物履历

李宁先生，自一九九二年起及现时出任恒基兆业地产有限公司(‘恒地’)执行董事，持有Babson College 理学士及南加州大学工商管理硕士学位。李先生于一九八九年设立千色Citistore店铺业务，并自此以董事身分管理业务，在百货行业具有25年之丰富经验。李先生亦为中国香港小轮(集团)有限公司(恒地之上市联营公司)之执行董事。一九九零年至二零一零年期间，李先生曾担任香港小轮(集团)之执行董事。彼亦曾担任上市公司Glencore International plc 之独立非执行董事直至彼于二零一三年五月二日辞任。除上述所披露者外，李先生于过去三年内并无在其他于中国香港或海外证券市场上市之公众公司担任任何董事职务。于一九八九年六月至一九九四年四月期间，李先生为威威食品有限公司(‘威威食品’)之非执行董事。威威食品为一间中国香港注册成立之公司，并从事烧味食品业务。根据一九九四年五月十八日法庭之颁令，威威食品由法庭执行清盘。李先生于威威食品开始清盘前已辞任董事一职，并无参与任何事件致使威威食品清盘。有关威威食品清盘之事宜已于一九九五年十二月完结。于一九八九年九月至一九九六年六月期间，李先生亦为恒河制衣有限公司(‘恒河’)之非执行董事。恒河为一间中国香港注册成立之公司，并从事服装代理及贸易业务。根据一九九六年十月二十三日法庭之颁令，恒河由法庭执行清盘。李先生于恒河清盘前已辞任董事一职，并无参与任何事件致使恒河清盘。有关恒河清盘之事宜已于一九九八年三月完结。李先生为李兆基博士之女婿、李佩雯小姐之配偶及李家杰先生及李家诚先生之姐夫。

担任职务

彼由二零一四年十二月一日起获委任为恒基兆业发展有限公司执行董事。

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香港小轮(集团)_公司高管

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林高演

林高演先生现任复旦大学教育发展基金会（海外）董事，李兆基财团的首席重要幕僚。

李宁

李宁， 男，硕士，香港小轮(集团)执行董事。

刘壬泉

刘壬泉，香港小轮(集团)非执行董事。

欧肇基

欧肇基，男，香港小轮(集团)非执行董事。

何厚锵

何厚锵，男，香港小轮(集团)独立非执行董事。

胡经昌

胡经昌（1951年8月23日—） ，籍贯广东顺德，香港黄

黄汝璞

黄汝璞女士于 2004 年 9 月至 2006 年 2 月为卓佳专业商务有限公司董事

何志盛

何志盛，香港小轮(集团)总经理，船务部及地产部总经理。

袁伟权

袁伟权，香港小轮(集团)公司秘书。

黄锦全

黄锦全，香港小轮(集团)财务及会计部副总经理。

梁树强

梁树强，香港小轮(集团)稽核部经理。



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李宁的老板是什么国籍

李宁是中国籍，李宁体育公司是中国企业。 李宁，壮族，中共党员，1963年3月10日出生于广西壮族自治区柳州市。20世纪80年代中国著名男子体操运动员、世界冠军、奥运冠军，李宁品牌创始人、李宁集团董事长兼联席行政总裁

我想问问您，李宁的老板是谁？

目前李宁持有李宁有限公司的股份数为326518518股，占总股份的 31.085 %，是持股比例最大的股东，所以李宁现在是李宁有限公司的实际控制人，即老板

李宁运动服老板是谁，是不是体操王子李宁·

最早并不是！最早的时候是广州健力宝公司投资的，因为健力宝的老总很看重李宁，就给他投资了！但是后来，李宁的资本积累比较成功，就独立了出来，成为北京李宁运动用品公司，股东基本就是李宁家族的人，后再进行企业改革，进行股份制改造，李宁的股份率相应降低，但也是最大的股东，也就是现在的李宁公司！他的老板通常意义上就是李宁！

他曾是奥运冠军，斩获106枚金牌，却退役经商，身家百亿，凭啥

他原本是奥运冠军，可一场失误，却让他背上骂名。

退役后，他选择以企业家的身份东山再起，成功夺回最初的辉煌，身家百亿。

他就是李宁，独揽106枚金牌，至今地位无人撼动。

1988年，25岁的李宁遭遇了人生第一次滑铁卢。

那年9月17日，韩国汉城举行第24届奥运会，李宁作为中国男子体操队队长，出征参赛。

奥运会开幕前，李宁高昂着头颅，接过奥运圣火，国人早已热血沸腾。

此时的李宁，不再是李宁，而是全中国翘首以待的民族英雄。

在此之前，4年前洛杉矶奥运会上，21岁的李宁为中国争了口气。

他独揽3金2银1铜，手握6张奖牌荣归故里，成为那年奥运会最大的人生赢家。

那年，中国 体育 代表团斩获15枚金牌，是前所未有的战绩。

就连当时的媒体，也抑制不住激动的情绪，大篇幅报道：

“东方巨人在1984年的洛杉矶宣布自己的醒来。”

而这一切，最大的功臣非李宁莫属。

李宁的出现，让国人看到久违的希望，期待着他能一雪前耻，替中国拿回颜面。

因而，1988年韩国汉城奥运会，大家将筹码纷纷押注于李宁身上。

他们挤在电视机前，屏息凝神等待李宁出场，再创辉煌。

当时，甚至有媒体已经写好通稿，准备抢着第一时间祝贺李宁夺冠。

然而，令他们没料到的是，手头的这份通稿并没有机会刊登出来。

那天，随着播报员的介绍，李宁自信的走上台，台下教练大气不敢出一口。

他一蓄力抓住吊环，绷直双脚往前跃，深呼吸几口，双脚在半空中画了个半圈，整个人倒立准备跳。

结果，往下跳时，双手失力，李宁从吊环上摔了下来。

更糟糕的是，他的左脚还挂在吊环上，跳下来差点站不稳。

台下哗然，立刻响起一阵巨大的爆笑声，李宁仍旧强忍微笑，体面离场。

李宁原本以为，这只是一场淅淅沥沥的小雨，谁知雨越下越大，乃至于最后差点淹死了他。

下一场跳马项目，李宁奋力助跑，双手撑住平台，在上空实现了完美的托马斯全旋。

结果，落地的时候，李宁一屁股坐在鞍马上，李宁苦涩地笑了笑，黯然神伤离场。

从那之后，体操王子成了“体操亡子”，过往的荣耀一笔勾销。

观众最擅长造神，也最善于毁神。

李宁回国下飞机时，工作人员认出他，当众挖苦他：“哪里不好摔，跑到哪摔去了！”

有人写信骂他，将他批得一无是处。

有人甚至“贴心”地为他准备绳子，让他趁早了结自己。

二十几岁的小伙子，哪受得了如此恶意的攻击，可他不能反抗，只能憋在心里折磨自己。

李宁只能自嘲：“他们只要金牌，不要运动员。”

运动员吃的是青春饭，而且大多数人吃几口，就再也没能力消化了。

25岁已经算是高龄运动员，他身体各项体能早已退化。

而且，长时间的训练，李宁早就伤痕累累，远没有当初进队时的体力了。

不得不承认，25岁的李宁老了。

可当时，中国青黄不接，翻遍全国上下，找不出一个像样得力的运动员参赛。

教练张健考虑再三，只好再派李宁挂帅出征。

李宁明知自己的身体极限，可眼下除了代表参赛、报效祖国，他别无选择。

出发前，朋友在天坛饭店为李宁饯行，李宁向他大倒苦水，表明自己的无奈。

朋友一惊，他不明白，李宁连自己都没有几分胜算，他为什么还要冒险参加，这不是自找苦吃吗？

“要知道，大家向来是以成败论英雄的啊！

你要是输了，你的一世英名将毁于一旦。”

李宁一口喝下桌上的白开水，镇定地说：

“我不担纲，临阵逃脱，李宁的一世英名才会毁于一旦！”

没成想，朋友的话一语成谶。

然而，当所有人都在抨击李宁时，有个人正抱着鲜花，真诚欢迎他的归来。

也就是这个人，让李宁成功拯救了“李宁”。

汉城之战失利，让李宁一夜之间长大，也一夜之间沧桑不少。

他思考再三，决定将退役提上日程。

1988年12月19日，大家在深圳 体育 馆为李宁举办告别晚会。

虽然失意汉城，可当天参加晚会，前来欢送李宁告别体坛的人不计其数。

李宁感激涕零，一时兴起，高歌一曲《挥挥手难说再见》：

“别为我流连，别为我牵挂，

昨天的圣火虽熄，

明天还会点燃。 ”

晚会结束后，有位神秘好友向李宁献上一双纯金的护手。

一来，他是祝福李宁，二来，他也是另有所图。

他就是李经纬。

李经纬并非池中之物，靠着一份含碱性电解质的配方，捣鼓出一款运动饮料。

后来，他豪气冲天，赞助奥运会，将饮料的名声打得震天响，“中国魔水”的名号不胫而走。

一年产值就可高达5亿元，广告投放值突破1000万元。

李经纬也是 体育 迷，将李宁视为偶像。

李宁出了这茬事儿，他对他的热爱不仅没有消减半分，还萌生新的念头。

他希望李宁能够加入他的团队，与他一起并肩作战。

作为退役运动员，李宁选择很多，要么当教练，要么当官。

比起经商，这两条路更稳妥。

然而，李宁却偏偏走了最难的这条路，跟随李经纬下海经商。

李宁加入后，李经纬也特别给他面子，聘请他为公司的特别助理。

说是特别经历，但重点在于“特别”二字。

李经纬对外宣布：

“李宁作为特别助理享受副总经理的待遇，必要时，能够行使总经理职权。”

也就是说，这个特别经理等同于公司副总经理的位置。

李宁的加入，使得李经纬如虎添翼。

一进公司，李宁斗胆献计，提议拍一个 体育 广告，而他自己就是现成的广告代言人。

奥运冠军亲自出演，这不是妥妥的流量保证吗，上哪儿去找这种好事？

于是，李经纬爽快批准了。

广告效果如李经纬所愿，一经推出，公司饮料当年销售量再跨一个台阶，猛增3000万元。

拍广告刺激销量，这只是李宁小试牛刀，他要干一件大事，“重回”体坛。

李宁建造了一座5000平米的厂房，竣工那天，他小心翼翼爬上梯子，亲自挂上广告牌“李宁牌”。

他要让中国运动员穿上中国的运动服，抬头挺胸走上奥运会。

1990年8月，天安门路上，李宁身穿“李宁”牌运动装，举着亚运圣火，潇洒地向路边的两旁人挥舞。

当时，25亿中外观众围在电视机前，目睹了前奥运冠军的风姿。

也就是那长达一个月的圣火传递，李宁再次拥有名字，“李宁”牌第一次有了名字。

1992年，巴塞罗那奥运会上，西班牙残疾射箭运动员里贝罗从轮椅上站起来，向70米远、21米高的圣火台射出一支“火”箭，点燃圣火。

全场一片沸腾，接着中国奥运 体育 代表团穿着“李宁”牌运动服上场，国人早已在电视机前吼破喉咙。

那是，中国运动员脱下国外 体育 运动服，第一次穿着自家品牌的服装上台。

这也是时隔4年，李宁兵败汉城后，第一次“站”在奥运领奖台上，大方接受着国外人的瞩目。

那次奥运会，中国逆风翻盘，共获金牌16枚、银牌22枚、铜牌16枚，获得第四名。

冬天夺去的金牌，春天再次将它还给中国，还给李宁。

当天晚上，李宁憋了4年的苦水一泻而出，他痛哭流涕，说：

“那一刻，我体会到了此生最大的荣誉，那种成就感超过了我以前获得的所有奖牌的总和。”

从那之后，李宁对天发誓：“不做中国的耐克，要做世界的李宁。”

当时，李经纬公司发展如日中天，李宁颇有“春风得意马蹄疾”的快感。

然而，有人却从中“挑拨”，撺掇李宁干“忘恩负义”的事。

1994年，经朋友介绍，李宁认识了李纪鹏。

李纪鹏一眼看出李经纬公司的弊端，规劝李宁未雨绸缪，趁早与李经纬剥离，不然日后可是要出大事的。

李纪鹏的建议，李宁听进去了，可他也陷入进退两难的局面。

毕竟当初是李经纬邀自己入局，自己才有如今的成就。

如果眼下离开，是不是有些忘恩负义？

李宁找李经纬坦白，没成想李经纬果断答应，支持李宁的决定。

不得不说，姜还是老的辣。

谁都没想到，李纪鹏的预言在不久的将来，竟会成为现实。

只不过，现在的李经纬浑然不知。

就这样，李宁与昔日战友挥手道别，单飞自立门户。

1994年9月，李宁成立李宁 体育 产业公司。

肥水不流外人田，有钱自当一起赚，李宁将自家亲戚全部拉入公司。

公司彻彻底底变成家族企业，殊不知，李宁间接悄悄埋下了一颗定时炸弹。

刚开始，有奥运体操冠军的名誉背书，公司发展顺利，成员之间配合默契。

可是，一山坐着几头猛虎，谁当老大谁当王，这是一个问题。

部门之间矛盾不断，大家也不乐于为公司卖力，只想着坐收渔翁之利，李宁苦不堪言。

1996年，公司销售额急速下滑。

1997年金融危机爆发，销售收入坐上速滑梯，比前年减少6000多万元。

李宁请来专业的管理咨询公司，为公司把脉诊断病情。

对方忙活了半天，向李宁交差。

结果显示，家族式管理成本高昂，间接影响办事效率。

他们提议，实行股份制改革，建立现代化管理模式。

有了处方，事情就简单多了。

擒贼先擒王，李宁苦口婆心劝说妻子陈永妍，说服她离开公司。

妻子也是深明大义的人，主动带头离开公司，家族成员也纷纷离开。

将障碍清除出场后，李宁进行企业改革，引入外资，甚至让出总经理位置。

公司全权交由陈义宏打理，李宁做起甩手掌柜，安心到北大法律系全脱产学习。

猛药一下，公司大病初愈，又恢复生龙活虎的状态，2001年销售额突破7亿元。

然而，要想真正做到“世界的李宁”，还是差了十万八千里远。

李宁走出北大光华学院MBA班，到全球各地寻找人才。

很快，他撬了班尼路、可口可乐的墙角，挖到了王鹏、徐伟军这两员猛将。

除此之外，李宁与意大利、法国设计师签约，请IBM为公司做战略咨询。

一顿操作猛如虎，注入新鲜活力后，公司销售额迈入10亿收入门槛。

兜里有了钱，李宁也有了做春秋大梦的底气了。

2000年悉尼奥运会，李宁豪掷千金，赞助中国 体育 代表团。

当然，他的野心远不止这一点。

开幕式现场，法国运动员并排上场，一亮相就惊呆了在场所有观众。

堂堂的法国，竟然破天荒穿上中国李宁牌运动服参赛。

要知道，当时除了中国，其他国家参加奥运会只瞧得上各种国际名牌。

李宁牌是什么牌子，他们不清楚，但既然法国运动员都穿上了，想必这也是个响当当的大品牌。

为了能让自家品牌在国际舞台上刷存在感，李宁下了不少功夫。

早在2000年4月，他就开始有意接触法国体操协会，跟对方套套近乎。

最后，协会负责人亚克雷依心服口服：

“在体操运动中，我们宁愿选择‘李宁’，我们认为，在体操领域内，‘李宁’更为专业。”

于是，这桩合作才这么愉快达成。

之后，李宁乘胜追击，赞助俄罗斯代表团和希腊代表团参加第21届夏季大学生运动会。

2004年，“李宁”出现在雅典奥运会上，西班牙男女篮球队身穿李宁牌运动服，在球场上一展拳脚。

借此，李宁牌收割了一批球迷。

同年，趁着这热乎劲儿，李宁推动公司挂牌上市，打出了漂亮的资本“托马斯全旋”。

结果，刚搭上资本的顺风车，李宁就遇上了强劲的对手。

2008年北京奥运会，这是在中国自家门口举办的 体育 盛会，自然举国欢腾。

据官方数据报道，当时全球就有40亿人收看这次奥运会。

可以想见，为了争夺奥运赞助资格，各大企业也是铆足劲儿，拿出看家本领。

李宁也不例外，只不过，他的处境十分尴尬，前有猛虎，后有野兽。

在与某国际名牌切磋中，李宁首次痛失赞助资格，败下阵来。

接着，一国际 体育 巨头先下手为强，抢先赞助21支队伍，完全没有给李宁留双筷子。

得知赞助双双失利，公司员工们抱头痛哭一场。

莫斯科不相信眼泪，北京也是如此，李宁重新振作起来。

上次战败汉城，这口气他忍了，可这次他决不允许自己输在自家门口！

大家目标都是北京奥运会，既然这条赛道对手济济，那自己何不绕道而行，抄近道上岸。

此外，他还赞助瑞典奥运代表团、阿根廷篮球队等团队，到时他们都会穿着李宁牌出场。

不过，这都是之前李宁玩过的套路，说新也不新，战斗指数恐怕不太强。

对此，李宁使出最后的杀手锏，一招制敌。

比起其他虚招，他自己就是最大的武器。

2008年8月8日晚上，李宁举着祥云火炬，作超人姿势，升上半空中。

在光影组成的画卷上奋力奔跑，点燃鸟巢。

台下一片欢呼，为他摇旗助威。

这一刻，世界终于将掌声还给25岁的李宁。

20年前，李宁摔下神坛，台下嘲笑声四起，20年后，所有人都在为他喝彩。

回到地面上，李宁双手颤抖，看着圣火，他情不自禁老泪纵横。

泱泱大国终于被世界看见了，一个体操冠军蛰伏多年，终于得到大家认可。

这一年，李宁45岁。

2012年，吓人的 历史 再次上演。

受第二波互联网浪潮冲击，李宁严重亏损近20亿元，店铺减少1821家。

可在这眼皮底下，李宁却花重金聘请 体育 巨星代言品牌。

这让围观群众一头雾水，不知道李宁葫芦里卖什么药。

别说其他人，就连李宁自己心里都没底。

他只能死马当活马医，希望能借助这位 体育 巨星的名气，救活公司。

不幸的是，他的如意算盘落空。

从这一年开始，公司连续三年亏损，亏损金额达到31亿元。

这3年间，李宁经常睡不着，熬到深夜，几乎将一辈子的办公室全坐完了。

困难固然可怕，但李宁精神也不是盖的。

2018年2月，中国李宁首次登上纽约时装周，让大家为之惊讶。

一个无名品牌，历经沧桑终于熬到头，跻身于国际竞技场。

这一年，李宁55岁，可“李宁”才开始迎来属于自己的青春。

正如李宁在社交平台上所说：

“35年后，我们也不输小伙子，身材依旧，衣着更不简单。”

李宁会老，但“李宁”永远年轻。

李宁，不止于体操冠军！

1988年的失意，李宁花了30年，默默使劲，最后走到台前，向世界吼出“一切皆有可能”。

是的，一切皆有可能，即使命运将我们引到悬崖边上，我们照旧能够绝处逢生。

无论现状如何困难，我们都能找到出路。

根据李宁的经历，我总结出三点应对困境的办法，希望对你有所帮助：

第一，给自己30秒思考时间

当危机发生时，我们很容易被悲观的情绪占据上风，陷入绝望中无法自拔。

情绪可以出现，但麻烦请它晚点出场。

事情发生时，我们应该先关闭情绪反应机制，给自己30秒思考时间。

这次危机真的是死路一条吗？

我是不是没有任何努力空间，去扭转局面？

如果还有转机，我可以尝试哪种方法？

一旦启动理性分析机制，我们会发现，负面情绪就没有任何可乘之机。

第二，给自己积极心理暗示

将脑子里所有的消极观点，全部置换成积极暗示。

例如，“他们不可能给我机会的。”

将这句话换种说法：“按目前来看，他们给我机会的几率很小，但我可以试试扩大几率。”

久而久之，我们就会恍然大悟，那些我们认为难以克服的难关，其实也不过如此。

当困难摆在面前，我们一般很难移开眼，只会呆呆盯着它看，越看就越心烦。

我们不可能让老板无缘无故给我们加工资，但我们可以不用死盯着老板。

将目光聚焦于如何为公司创造利益，抓紧提高自己能力，让老板心甘情愿为自己涨薪。

接受已发生的，改变我们能改变的。

任何时候，包括处于低谷时，我们都有选择，那就是选择主动。

愿你我共勉。

作者：朱小畅罗小洁

关于李宁老板和李宁老板是李宁吗的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。