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厦门动力源企业服务有限公司(厦门动力源)

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企业动力源的重要性

中国民营企业的发展通常都会经历两个阶段,一是在创业初期以企业家“个人能力”为主的阶段;二是企业发展到一定规模之后的“管理能力”阶段。当第二个阶段逼近,很多企业家都突然发现,企业进入了“尴尬期”:外部环境千变万化,竞争越发激烈;相反内部却热情渐消,停滞不前。在面临这一转变时,企业家难免感觉孤身奋斗,“一个人拖着一个企业”寸步难行,应当如何突破呢?

——是时候让企业调个头了,让壮大的员工群体来带动企业的前进。

把握企业真正的动力

很多企业家都认识到,要让员工转变意识,才可使得企业进入快车道。但其实一个企业升级的最大障碍,往往是企业家自身意识转变的滞后。这在加盟等注重服务的行业中表现得尤其明显,厦门山国饮艺茶业有限公司就经历了这样一个“我转变,则大家变”的过程。

山国饮艺董事长林玉辉参加了数次培训,让他开始思考“企业的魂是什么”,也即“企业为什么要存在,为谁而存在”。山国饮艺做茶业加盟,依靠的是分布在全国300多个城市的数百位加盟商,而服务这些加盟商的,则是公司的员工。林玉辉将“加盟商利益第一,员工利益第二,最后才是公司的利益”作为公司的服务标准,最终形成了“军队+学校+家庭”的企业文化。

这种企业文化锻造员工的执行力像军队;也让员工将公司当作学校,不断提高、成长,培养员工的创新力;同时又以家庭般友爱的氛围来增强员工的凝聚力。“尤其要说的是‘学校’文化,我们始终强调‘培训是员工最好的福利’。我们创办了自己的茶学院,同时每年在员工的培训上投入大量资金。”林玉辉说,“打造企业文化的过程是漫长而艰辛的,有的员工、甚至管理层也不理解。可能有一些培训,比如人生观的培训等,在短期内是看不到效益的,但我们还是坚持做。”

“我认为只有让所有山国人都在山国饮艺找到了梦想,实现了梦想,实现了人生价值,那才是我个人最大的成功。”林玉辉希望山国给予员工的不仅是一份收入,更是一个学习与成长的平台。

服务是山国饮艺始终坚持的核心战略,林玉辉的“法宝”非常简单,一是服务的多面化:不但是加盟商对顾客、员工对客户的服务,还有老板对员工的服务;二是将服务做到让客户无可挑剔,甚至让客户“绝望”:“山国人坚信只要将简单的招式练到极致就是绝招。”客服部的吴经理,可以数年如一日地维护一位从未出过单的客户,最终受到感动的客户帮助她达成了优秀的业绩;拓展部的傅总监,坚持每周维护同一位客户,后来客户持续地为山国介绍加盟商。

在对待加盟商上,山国营运部提出了“精耕细作”的工作方针,“授人以鱼不如授人以渔”,将从人员培训、门店管理、销售指导等方面给予加盟商最大的支持与帮助。

“对于我及山国的管理者而言,服务还意味着对待员工的态度,给予山国人公正开放的平台,帮助员工提升,让他们在山国快乐工作,快乐成长,实现企业与员工的共赢。”

为员工服务

山国饮艺把握企业动力的方式,其实是以服务之心,以己度人,从员工延伸到加盟商。而在非加盟企业,企业家更要有服务意识,成为企业背后的“推手”,而不是前方的“拉车人”。

南京仁创物资有限公司董事长田凯认为,老板作为“领头羊”,无论多么和蔼可亲,身份就决定了威严,而他认可的是思八达创始人刘一秒的观点:要想经营好公司,就要经营好员工,而经营好员工首先就要成就员工。在这样的思维下,为员工服务就显得非常必要了。

首先要鼓励员工犯错,引导自省,同时,老板要有意识地维护基层尊严。“一秒老师告诉我们,一个企业的发展需要高层拥有原则,中层拥有欲望,基层拥有尊严。”田凯自己就放下了老板架子,面对员工的失误从不以批评、甚至是厉骂的方式对待,而是从鼓励出发。“特别是基层,因为他们直接面对客户、服务客户,他们在客户面前展现出的自信和不卑不亢的态度直接决定客户对公司的印象和态度。”田凯认为,过于苛责员工还会让员工趋利避害:少做事,才能少犯错,少受批评。这种消极的`心态将是公司发展的大忌。

但鼓励员工犯错绝对不是纵容和不闻不问,要让他们在学习的氛围中自我总结、自我审视,培养出责任感。

再进一步,就是要培养出员工的主人翁意识。“你们不是为我打工,而是为你们自己打工。因为我们是在合作。”仁创公司引进了利润考核机制和激励竞争机制。每个业务员以销售钢材的净利润为导向,扣除产生毛利润所付出的一切成本,包括运费、上力费、税费……甚至业务员跑业务所产生的汽油费都由自己承担,这就避免了业务员公车私用,更重要的是让他们明白一个道理:公司只提供平台,每个员工其实都是在经营自己的“小公司”,怎么样让这个“小公司”获利更多,关键靠自己去管理和规划。

最后,采取分享互助的方式,通过晨会、周会,增加员工互相之间的交流,他们相互给出建议和指导。以上几步的核心,仍然是老板要有服务意识,要将员工放在与客户对等的地位上,形成老板为员工服务,员工为客户服务的格局,才可使企业真正地可持续发展。

“多人”企业效应

浙江龙门工贸有限公司里有这样一个故事:一位叫刘根发的江西籍员工,在公司的表面处理车间当主任,但随着公司机制的调整,他被调到了销售部跑业务。由于缺乏经验,刘根发业绩不好,收入堪忧,甚至想离开公司。董事长胡勤学惜才地一次次鼓励他,还常安排销售部管理层带他一起会见大客户,手把手地教他沟通技巧,尽量让他提升自己的能力。结果,这个销售“新手”很快成长起来,甚至成为全公司人学习的榜样。

在思八达举办及参加过的创业家联盟论坛、联合国千年发展大会,以及三弦国际投资公司等活动中,胡勤学非常看重其中如抱团取暖、重提创业精神等要点。“在我们的企业运营过程中重视合作联盟和团队建设,注重整合资源合作共赢。”正是这个思想,让胡勤学审视企业内部,整合员工资源,让一个人经营的企业,变成“多人”经营的企业。

2011年,龙川门业提出了“让一部分人先富起来”的理念,开始打造“百万富翁A计划”。公司首先调整了销售机制,大幅度地提升销售提成的比例,为销售人员提供了施展才华抱负的广阔平台。公司有计划地对销售人员和管理人员进行了攻心销售理论的培训;还在生产管理、行政管理和文体活动中植入了“全员操心机制”,以引爆每位员工的心灵和智慧。许多如同刘根发一样的榜样,成为公司的“领头人”。

龙川还对公司例会、年会等进行改革。把员工作为会议主角,改变以前开会领导说话多,员工说话少、不说话等情况,让员工坐前排,让员工多发言,而公司领导、管理人员一律坐到后面坐到下面。这些改变,目的是要向员工传达一种信息:公司必须要变,你也应该要变。大家要有创新精神,不断提升自己、超越自我。

厦门大学药学院科研力量怎么样?

学院立项有863课题、973子课题、国家基金重大研究计划项目、“重大新药创制”国家科技重大专项、国家国际科技合作专项、教育部科技研究重大项目等重要课题,取得了多项国际先进水平的科研成果。近年来,学院教师接连在《化学评论》(Chemical Reviews,影响因子40.197)、《细胞》(Cell,影响因子31.957)、《癌细胞》(Cancer Cell,影响因子25.888)、《自然医学》(Nature Medicine,影响因子22.462)、《分子细胞》(Molecular Cell,影响因子15.280)等国际顶尖学术杂志上发表多篇学术论文,揭示癌症、艾滋病、白血病等疾病的机理和潜在治疗药物分子,成果屡受《自然》(Nature)杂志旗下多种刊物高度评价及关注,深具重大的科研价值和广阔的应用前景。学院瞄准国家人口与健康的需求,专注于癌症等多种重大疾病的前沿科研,已产出了一批具有鲜明自主创新特色的科研成果,研发的原创性治疗药物、治疗方法、诊断试剂和疫苗等系列成果转化应用于临床;原创抗癌靶点药物K-80003获得美国FDA临床实验许可批件,开展晚期结直肠癌临床测试,有望产生拥有自主知识产权的一类新药。

学院与国内外科研院校、大型医药企业和地方政府紧密联系,开展多层次合作。学院与美国桑福德-伯纳姆-普利贝斯医学研究所(Sanford Burnham Prebys Medical Discovery Institute)、新加坡分子与细胞生物学研究院(Institute of Molecular and Cell Biology, Singapore)、美国辛辛那提大学药学院(College of Pharmacy, University of Cincinnati)、美国加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley)、英国纽卡斯尔大学生物医学科学院(School of Biomedical Sciences, Newcastle University)、台北医学大学药学院等境外院校开展密切的教学、科研合作与交流,输送学生出国长期或短期留学、交流,联合培养国际型拔尖人才。

学院位于厦门大学翔安新校区,建有一万五千平方米的药学院大楼,配备国际水准的尖端仪器设备和高等级实验室,综合办学条件优越,能够满足本、硕、博多层次的教学和科研需求。学院立足海西、面向国际,努力建设成为我国重要的自主创新药物研发中心与专业人才培养基地、海峡西岸经济区生物医药产业创新与产业化动力源头。

厦门诚毅科技学校

机电一体化技术

机电一体化又称机械电子学,英语称为Mechatronics,它是由英文机械学Mechanics的前半部分与电子学Electronics的后半部分组合而成。机电一体化最早出现在1971年日本杂志《机械设计》的副刊上,随着机电一体化技术的快速发展,机电一体化的概念被我们广泛接受和普遍应用。随着计算机技术的迅猛发展和广泛应用,机电一体化技术获得前所未有的发展。现在的机电一体化技术,是机械和微电子技术紧密集合的一门技术,他的发展使冷冰冰的机器有了人性化,智能化。

机电一体化技术具体包括以下内容:

(1) 机械技术 机械技术是机电一体化的基础,机械技术的着眼点在于如何与机电一体化技术相适应,利用其它高、新技术来更新概念,实现结构上、材料上、性能上的变更,满足减小重量、缩小体积、提高精度、提高刚度及改善性能的要求。在机电一体化系统制造过程中,经典的机械理论与工艺应借助于计算机辅助技术,同时采用人工智能与专家系统等,形成新一代的机械制造技术。

(2) 计算机与信息技术

其中信息交换、存取、运算、判断与决策、人工智能技术、专家系统技术、神经网络技术均属于计算机信息处理技术。

(3) 系统技术

系统技术即以整体的概念组织应用各种相关技术,从全局角度和系统目标出发,将总体分解成相互关联的若干功能单元,接口技术是系统技术中一个重要方面,它是实现系统各部分有机连接的保证。

(4) 自动控制技术

其范围很广,在控制理论指导下,进行系统设计,设计后的系统仿真,现场调试,控制技术包括如高精度定位控制、速度控制、自适应控制、自诊断校正、补偿、再现、检索等。

(5) 传感检测技术

传感检测技术是系统的感受器官,是实现自动控制、自动调节的关键环节。其功能越强,系统的自动化程序就越高。现代工程要求传感器能快速、精确地获取信息并能经受严酷环境的考验,它是机电一体化系统达到高水平的保证。

(6) 伺服传动技术 包括电动、气动、液压等各种类型的传动装置,伺服系统是实现电信号到机械动作的转换装置与部件、对系统的动态性能、控制质量和功能有决定性的影响。

机电一体化系统组成

1.机械本体 机械本体包括机架、机械连接、机械传动等,它是机电一体化的基础,起着支撑系统中其他功能单元、传递运动和动力的作用。与纯粹的机械产品相比,机电一体化系统的技术性能得到提高、功能得到增强,这就要求机械本体在机械结构、材料、加工工艺性以及几何尺寸等方面能够与之相适应,具有高效、多功能、可靠和节能、小型、轻量、美观的特点。

2.检测传感部分 检测传感部分包括各种传感器及其信号检测电路,其作用就是检测机电一体化系统工作过程中本身和外界环境有关参量的变化,并将信息传递给电子控制单元,电子控制单元根据检查到的信息向执行器发出相应的控制。

3.电子控制单元 电子控制单元又称ECU(Electrical Control Unit ),是机电一体化系统的核心,负责将来自各传感器的检测信号和外部输入命令进行集中、存储、计算、分析,根据信息处理结果,按照一定的程度和节奏发出相应的指令,控制整个系统有目的地进行。

4.执行器 执行器的作用是根据电子控制单元的指令驱动机械部件的运动。执行器是运动部件,通常采用电力驱动、气压驱动和液压驱动等几种方式。

5.动力源 动力源是机电一体化产品能量供应部分,其作用是按照系统控制要求向机械系统提供能量和动力使系统正常运行。提供能量的方式包括电能、气能和液压能,以电能为主。

机电一体化主要课程

机械方面:机械制图,机械设计,工程材料,工程力学,数控编程技术,autoCAD,Mastercam软件,C#

电工方面:可编程控制器PLC,单片机,自动控制原理,数字电路,电工电子

实习课程:电力拖动,PLC,单片机,钳工,普通车、铣、刨床,数控车、铣,加工中心

本专业的培养目标

本专业培养德、智、体、美全面发展,具有创业、创新精神和良好职业道德的高等专门人才,掌握机械技术和电气技术的基础理论和专业知识;具备相应实践技能以及较强的实际工作能力,熟练进行机电一体化产品和设备的应用、维护、安装、调试、销售及管理的第一线高等技术应用型人才。

本专业职业面向

机电一体化专业是一个宽口径专业,适应范围很广,学生在校期间除学习各种机械、电工电子、计算机技术、控制技术、检测传感等理论知识外,还将参加各种技能培训和国家职业资格证书考试,充分体现重视技能培养的特点。学生毕业后主要面向珠江三角洲各企业、公司,从事加工制造业,家电生产和售后服务,数控加工机床设备使用维护,物业自动化管理系统,机电产品设计、生产、改造、技术支持,以及机电设备的安装、调试、维护、销售、经营管理等等。

1、主要就业岗位:机电一体化设备的安装、调试、维修、销售及管理;普通机床的数控化改装等。

2、次要就业岗位:机电一体化产品的设计、生产、改造、技术服务等

厦门动力源企业服务有限公司(厦门动力源)  第1张

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301 丝绸股份

338 潍柴动力

400 许继电气

401 冀东水泥

402 金 融 街

404 华意压缩

407 胜利股份

408 *ST 玉源

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410 沈阳机床

411 英特集团

413 *ST宝石A

415 汇通集团

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418 小天鹅A

419 通程控股

420 吉林化纤

421 南京中北

422 湖北宜化

423 东阿阿胶

425 徐工科技

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428 华天酒店

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430 S*ST张股

488 晨鸣纸业

498 *ST 丹化

501 鄂武商A

502 绿景地产

503 海虹控股

504 赛迪传媒

505 珠江控股

507 粤 富 华

509 S*ST华塑

510 金路集团

511 银基发展

513 丽珠集团

514 渝 开 发

515 攀渝钛业

516 开元控股

518 四环生物

519 银河动力

520 长航凤凰

521 S 美 菱

522 白云山A

523 广州浪奇

524 东方宾馆

525 红 太 阳

526 旭飞投资

527 美的电器

528 柳 工

530 大冷股份

531 穗恒运A

532 力合股份

533 万 家 乐

534 汕电力A

536 S ST闽东

537 广宇发展

538 云南白药

539 粤电力A

540 世纪中天

541 佛山照明

543 皖能电力

544 中原环保

545 *ST 吉药

546 光华控股

547 闽福发A

548 湖南投资

550 江铃汽车

551 创元科技

552 靖远煤电

553 沙隆达A

554 泰山石油

555 *ST 太光

557 ST银广夏

558 莱茵置业

559 万向钱潮

560 昆百大A

561 S ST长岭

562 宏源证券

563 陕国投A

564 西安民生

565 渝三峡A

566 海南海药

567 海德股份

568 泸州老窖

569 *ST 长钢

570 苏常柴A

571 新大洲A

572 海马股份

573 粤宏远A

576 广东甘化

578 S*ST数码

581 威孚高科

582 北 海 港

584 舒卡股份

585 东北电气

586 汇源通信

587 S*ST光明

589 黔轮胎A

590 紫光古汉

591 桐 君 阁

593 大通燃气

594 天津宏峰

595 西北轴承

596 古井贡酒

597 东北制药

598 蓝星清洗

599 青岛双星

600 建投能源

601 韶能股份

602 金马集团

603 *ST 威达

605 *ST 四环

606 青海明胶

607 华立药业

608 阳光股份

609 绵世股份

610 西安旅游

611 时代科技

612 焦作万方

613 ST东海A

615 湖北金环

616 亿城股份

617 石油济柴

619 海螺型材

623 吉林敖东

625 长安汽车

626 如意集团

627 天茂集团

628 高新发展

629 攀钢钢钒

630 铜都铜业

632 三木集团

633 S ST合金

635 英 力 特

636 风华高科

637 S 茂实华

639 金德发展

650 ST 仁 和

651 格力电器

652 泰达股份

655 金岭矿业

656 ST 东 源

657 中钨高新

659 珠海中富

661 长春高新

662 索 芙 特

663 永安林业

665 武汉塑料

666 经纬纺机

667 名流置业

668 S 武石油

669 领先科技

671 阳光发展

673 *ST 大水

676 思达高科

677 山东海龙

678 襄阳轴承

679 大连友谊

680 山推股份

681 ST 远 东

682 东方电子

683 天 然 碱

685 公用科技

686 S 锦六陆

687 保定天鹅

690 宝新能源

691 ST 寰 岛

692 *ST 惠天

695 滨海能源

697 咸阳偏转

698 沈阳化工

700 模塑科技

701 厦门信达

702 正虹科技

703 世纪光华

705 浙江震元

707 双环科技

708 大冶特钢

709 唐钢股份

710 天兴仪表

711 天伦置业

712 锦龙股份

713 丰乐种业

715 中兴商业

716 *ST 南控

717 韶钢松山

718 苏宁环球

719 S*ST鑫安

720 鲁能泰山

721 西安饮食

722 金果实业

723 S 天 宇

725 *ST东方A

726 鲁 泰A

727 华东科技

728 S*ST化二

729 燕京啤酒

731 四川美丰

733 振华科技

735 *ST 罗牛

736 S*ST重实

737 南风化工

738 ST 宇 航

739 普洛康裕

748 长城信息

750 S*ST集琦

751 锌业股份

752 西藏发展

753 漳州发展

755 山西三维

756 新华制药

758 中色股份

759 武汉中百

760 博盈投资

761 本钢板材

762 西藏矿业

766 通化金马

767 漳泽电力

768 西飞国际

776 S 延边路

777 中核科技

778 新兴铸管

779 ST 派 神

780 ST 平 能

782 美达股份

783 S*ST石炼

785 武汉中商

786 北新建材

788 西南合成

789 江西水泥

790 华神集团

791 西北化工

792 盐湖钾肥

793 华闻传媒

795 太原刚玉

796 宝商集团

797 中国武夷

798 中水渔业

799 S*ST酒鬼

800 一汽轿车

801 四川湖山

802 北京旅游

803 金宇车城

806 银河科技

807 云铝股份

809 中汇医药

810 华润锦华

811 烟台冰轮

812 陕西金叶

813 天山纺织

815 美利纸业

816 江淮动力

818 锦化氯碱

819 岳阳兴长

820 金城股份

821 京山轻机

822 山东海化

823 超声电子

825 太钢不锈

826 合加资源

828 东莞控股

829 天音控股

830 鲁西化工

831 关铝股份

833 贵糖股份

835 四川圣达

836 鑫茂科技

837 秦川发展

838 S 蓝石化

839 中信国安

848 承德露露

850 华茂股份

851 高鸿股份

852 江钻股份

856 唐山陶瓷

858 五 粮 液

859 国风塑业

860 顺鑫农业

861 海印股份

862 银星能源

868 安凯客车

869 张 裕A

875 吉电股份

876 新 希 望

877 天山股份

878 云南铜业

880 ST 巨 力

881 大连国际

882 华联股份

883 三环股份

885 ST 春 都

886 海南高速

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888 峨眉山A

889 渤海物流

890 法 尔 胜

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893 广州冷机

895 双汇发展

897 津滨发展

898 鞍钢股份

899 赣能股份

900 现代投资

901 航天科技

902 中国服装

903 云内动力

905 厦门港务

906 S 南建材

908 S 天一科

909 数源科技

910 大亚科技

911 南宁糖业

912 泸 天 化

913 钱江摩托

915 山大华特

916 华北高速

917 电广传媒

918 S*ST亚华

919 金陵药业

920 *ST 汇通

921 ST 科 龙

922 *ST 阿继

923 S 宣 工

925 S*ST海纳

926 福星科技

927 一汽夏利

928 ST 吉 炭

929 兰州黄河

930 丰原生化

931 中 关 村

932 华菱管线

933 神火股份

935 四川双马

936 华 西 村

937 金牛能源

938 紫光股份

939 凯迪电力

948 南天信息

949 新乡化纤

950 建峰化工

951 中国重汽

952 广济药业

953 河池化工

955 欣龙控股

957 中通客车

958 东方热电

959 首钢股份

960 锡业股份

961 大连金牛

962 东方钽业

963 华东医药

965 S*ST天保

966 长源电力

967 *ST 上风

968 煤 气 化

969 安泰科技

970 中科三环

971 湖北迈亚

972 新 中 基

973 佛塑股份

975 S 科学城

976 春晖股份

977 浪潮信息

978 桂林旅游

979 ST 科 苑

980 金马股份

981 SST 兰光

982 S*ST雪绒

983 西山煤电

985 大庆华科

987 广州友谊

988 华工科技

989 九 芝 堂

990 诚志股份

993 闽东电力

995 皇台酒业

996 捷利股份

997 新 大 陆

998 隆平高科

999 S 三 九

1696 宗申 沪市A股代码表 证券代码 证券简称 600000 浦发银行 600001 邯郸钢铁 600003 ST东北高 600004 白云机场 600005 武钢股份 600006 东风汽车 600007 中国国贸 600008 首创股份 600009 上海机场 600010 包钢股份 600011 华能国际 600012 皖通高速 600015 华夏银行 600016 民生银行 600017 日照港 600018 上港集团 600019 宝钢股份 600020 中原高速 600021 上海电力 600022 济南钢铁 600026 中海发展 600027 华电国际 600028 中国石化 600029 南方航空 600030 中信证券 600031 三一重工 600033 福建高速 600035 楚天高速 600036 招商银行 600037 歌华有线 600038 哈飞股份 600039 四川路桥 600048 保利地产 600050 中国联通 600051 宁波联合 600052 *ST广厦 600053 中江地产 600054 黄山旅游 600055 万东医疗 600056 中国医药 600057 夏新电子 600058 五矿发展 600059 古越龙山 600060 海信电器 600061 中纺投资 600062 双鹤药业 600063 皖维高新 600064 南京高科 600066 宇通客车 600067 冠城大通 600068 葛洲坝 600069 银鸽投资 600070 浙江富润 600071 凤凰光学 600072 中船股份 600073 上海梅林 600074 中达股份 600075 新疆天业 600076 ST华光 600077 国能集团 600078 澄星股份 600079 人福科技 600080 *ST金花 600081 东风科技 600082 海泰发展 600083 *ST博信 600084 *ST新天 600085 同仁堂 600086 东方金钰 600087 长航油运 600088 中视传媒 600089 特变电工 600090 啤酒花 600091 明天科技 600093 禾嘉股份 600094 *ST华源 600095 哈高科 600096 云天化 600097 华立科技 600098 广州控股 600099 林海股份 600100 同方股份 600101 *ST明星 600102 莱钢股份 600103 青山纸业 600104 上海汽车 600105 永鼎光缆 600106 重庆路桥 600107 美尔雅 600108 亚盛集团 600109 成都建投 600110 中科英华 600111 包钢稀土 600112 长征电气 600113 浙江东日 600114 东睦股份 600115 东方航空 600116 三峡水利 600117 西宁特钢 600118 中国卫星 600119 长江投资 600120 浙江东方 600121 郑州煤电 600122 宏图高科 600123 兰花科创 600125 铁龙物流 600126 杭钢股份 600127 金健米业 600128 弘业股份 600129 太极集团 600130 波导股份 600131 岷江水电 600132 重庆啤酒 600133 东湖高新 600135 S乐凯 600136 ST道博 600137 ST浪莎 600138 中青旅 600139 *ST绵高 600141 兴发集团 600143 金发科技 600145 四维控股 600146 大元股份 600148 长春一东 600149 华夏建通 600150 中国船舶 600151 航天机电 600152 维科精华 600153 建发股份 600155 *ST宝硕 600156 华升股份 600157 鲁润股份 600158 中体产业 600159 大龙地产 600160 巨化股份 600161 天坛生物 600162 香江控股 600163 福建南纸 600165 宁夏恒力 600166 福田汽车 600167 沈阳新开 600168 武汉控股 600169 太原重工 600170 上海建工 600171 上海贝岭 600172 黄河旋风 600173 ST卧龙 600175 美都控股 600176 中国玻纤 600177 雅戈尔 600178 东安动力 600179 黑化股份 600180 九发股份 600182 S佳通 600183 生益科技 600184 新华光 600185 海星科技 600186 莲花味精 600188 兖州煤业 600189 吉林森工 600190 锦州港 600191 华资实业 600192 长城电工 600193 创兴置业 600195 中牧股份 600196 复星医药 600197 伊力特 600198 *ST大唐 600199 金种子酒 600200 江苏吴中 600201 金宇集团 600202 哈空调 600203 福日电子 600206 有研硅股 600207 *ST安彩 600208 新湖中宝 600209 ST罗顿 600210 紫江企业 600211 西藏药业 600212 江泉实业 600213 ST亚星 600215 长春经开 600216 浙江医药 600217 *ST秦岭 600218 全柴动力 600219 南山铝业 600220 江苏阳光 600221 海南航空 600222 太龙药业 600223 *ST万杰 600226 升华拜克 600227 赤天化 600228 昌九生化 600229 青岛碱业 600230 沧州大化 600231 凌钢股份 600232 金鹰股份 600233 大杨创世 600234 ST天龙 600235 民丰特纸 600236 桂冠电力 600237 铜峰电子 600238 海南椰岛 600239 云南城投 600240 华业地产 600241 辽宁时代 600243 青海华鼎 600246 万通地产 600247 物华股份 600249 两面针 600250 南纺股份 600251 冠农股份 600252 中恒集团 600253 天方药业 600255 鑫科材料 600256 广汇股份 600257 洞庭水殖 600258 首旅股份 600260 凯乐科技 600261 浙江阳光 600262 北方股份 600263 路桥建设 600265 景谷林业 600266 北京城建 600267 海正药业 600268 国电南自 600269 赣粤高速 600270 外运发展 600271 航天信息 600272 开开实业 600273 华芳纺织 600275 武昌鱼 600276 恒瑞医药 600277 亿利科技 600278 东方创业 600279 重庆港九 600280 南京中商 600281 太化股份 600282 南钢股份 600283 钱江水利 600284 浦东建设 600285 羚锐股份 600287 江苏舜天 600288 大恒科技 600289 亿阳信通 600290 华仪电气 600291 西水股份 600292 九龙电力 600293 三峡新材 600295 鄂尔多斯 600297 美罗药业 600298 安琪酵母 600299 蓝星新材 600300 维维股份 600301 南化股份 600302 标准股份 600303 曙光股份 600305 恒顺醋业 600306 商业城 600307 酒钢宏兴 600308 华泰股份 600309 烟台万华 600310 桂东电力 600311 荣华实业 600312 平高电气 600313 ST中农 600315 上海家化 600316 洪都航空 600317 营口港 600318 巢东股份 600319 亚星化学 600320 振华港机 600321 国栋建设 600322 天房发展 600323 南海发展 600325 华发股份 600326 西藏天路 600327 大厦股份 600328 兰太实业 600329 中新药业 600330 天通股份 600331 宏达股份 600332 广州药业 600333 长春燃气 600335 鼎盛天工 600336 澳柯玛 600337 美克股份 600338 ST珠峰 600339 天利高新 600340 国祥股份 600343 航天动力 600345 长江通信 600346 大橡塑 600348 国阳新能 600350 山东高速 600351 亚宝药业 600352 浙江龙盛 600353 旭光股份 600354 敦煌种业 600355 精伦电子 600356 恒丰纸业 600357 承德钒钛 600358 国旅联合 600359 新农开发 600360 华微电子 600361 华联综超 600362 江西铜业 600363 联创光电 600365 通葡股份 600366 宁波韵升 600367 红星发展 600368 五洲交通 600369 *ST长运 600370 三房巷 600371 万向德农 600372 昌河股份 600373 鑫新股份 600375 星马汽车 600376 天鸿宝业 600377 宁沪高速 600378 天科股份 600379 宝光股份 600380 健康元 600381 *ST贤成 600382 广东明珠 600383 金地集团 600385 *ST金泰 600386 *ST北巴 600387 海越股份 600388 龙净环保 600389 江山股份 600390 金瑞科技 600391 成发科技 600392 太工天成 600393 东华实业 600395 盘江股份 600396 金山股份 600397 安源股份 600398 凯诺科技 600399 抚顺特钢 600400 红豆股份 600401 江苏申龙 600403 欣网视讯 600405 动力源 600406 国电南瑞 600408 安泰集团 600409 三友化工 600410 华胜天成 600415 小商品城 600416 湘电股份 600418 江淮汽车 600419 ST天宏 600420 现代制药 600421 国药科技 600422 昆明制药

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如何构建企业竞争力?

商业的本质是“赢”;商业归根到底是一项“团队运动”,必须依靠团队力量赢得市场的竞争,因此,打造一个优秀的团队就成为构建公司竞争力的关键。

一、如何建立一个良好的团队

1、招聘优秀的人才。

要打造一个优秀的团队,必须先招聘到优秀的队员。因此招聘工作就显得至关重要。必须按照公司的使命,制定有助于实现使命的具体技能和行为密切相关的招聘要求列表。其中“诚信”是一个具有一票否决作用的先决条件,其它必备条件还包括:自律意识、自知之明、内在动力、同理心和社交能力。智商也是一个重要的因素,要警惕过度自信和破坏性性格的人。

2、让员工有幸福感,留住人才。

幸福的员工才对工作有热情,才会留下来,才会做好工作。好的薪酬机制是让员工产生幸福感的一个基本要求;打造一个卓越的工作环境;做好人力资源的开发与培训。

3、建立一种良好的公司文化。

这种文化不会压抑人,只会解放人。这种文化让员工获得了自由,他们能够产生主人翁意识,员工能够像主人翁一样的去做事。

4、建立差异化的绩效考核制度。

差异化考核是一种体现了求真务实和建立互信的绩效评价体系。这个制度是建立在员工绩效基础之上的,体现在具体的数据和行为之上。反映员工的所作所为是否体现了实现公司使命具有关键意义的行为方式。有才华的人都知道自己的价值,他们想赢,他们渴望自己的价值得到认可,这种认可体现在薪酬上,也体现在心灵上。

5、突显人力资源部门的地位。

没有良好的人力资源管理部门,人力资源开发和培训工作就会江河日下,员工的幸福感就会慢慢消失,从而削弱整个团队的战斗力。因此,人力资源部门须由具有多方面经历且经验丰富的强力骨干人员组成。同时要凸显人力资源部门的地位,人力资源部门不是做行政工作的,而是以人为本,是发现、培养、激励和留住人才的核心部门。商业依靠的是团队的力量,必须得到正确的人与你共同奋斗。

二、激发协同力

在现实生活中经常出现这样的情况,很多人虽然表面上同属一个团队,但在想问题、办事情的过程中,各行其是,好像不是一个团队的,从而给给团队带来极为不利的结果,令管理者头疼不已。对如何解决人心不齐、力量分散导致团队竞争力削弱的问题,作者提出了将团队拧成一股绳的根本方法和步骤:激发协同力与提升领导力

协同力这个理念在管理学界已经存在很久了,得到了无数管理大师、教授、专家和咨询顾问的推崇。但是在现实中,各类企业不重视协同力的持续运用,也没有为了提升企业的协同力而制定一系列奖惩措施,以至于在提升协同力的道路上半途而废。协同力是一种具有变革意义的力量,协同力究竟要协同什么?那就是将使命、行动与结果协同起来。

使命:决定着一个公司要抵达的终点,即是说你要去哪里为什么去。一个好的使命是既目标远大,能鼓舞人心,又切合实际。让每个员工知道自己该做什么,每个人都集中精力,鼓足干劲,为了实现使命而协同奋斗。它为人们描绘了美好的增长目标,并在此过程中为人们创造良好的职业发展机会。

行动:是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。要完成使命,必须付出切实的行动。行动是抵达使命(终点)的交通工具,让使命与行动实现无缝对接,使命和行动必须是同一个链条上密切配合的二个环节。团队领导者必须非常公开、清晰、一致的方式告诉员工怎样行动才能完成使命。

结果:能够证明一切的是结果,如何保证得到赢的目标结果?必须制定一套切实可行的机制,这是达到符合团队使命要求的结果的根本保证。没有落实机制的保障,一切都有可能落空。领导者可以不厌其烦的向他人讲述你对于使命和行动的要求,但如果没有一个固定的落实机制,一切都无法落到实处,就像树林中的一棵树倒了,却无人听到。

如果一个公司领导者任由公司使命摆在那里,等待别人去理解、实现,那公司就会错失很多大好机遇。所以,领导者必须阐明使命,明确指出员工应该采取哪些行动,然后评估和奖励那些表现出色的员工。

三、提升领导力

1、作为领导者应该具备这些关键素质:

活力、鼓动力、执行力、决断力以及激情。

2、领导力是什么?领导力就是不断探求真实和不断建立互信。领导力体现在知道哪些事情能做,哪些不能做。探求真实和打造信任是一种思维,也是一种领导方法。

所谓探求真实,就是要坦诚的告诉人们他们所处的境地,并详细的告诉他们如何才能改变现状;就是直面公司的经营现状以及未来的挑战;就是认真思考公司战略、预算和其它流程背后的一些假设条件是否符合现实。探求真实必须永远不满足于假定和承诺,如饥似渴地探索真相,排除一切倾向性意见,由此及彼,由表及里,无论最终收获的是荣耀还是伤痛,无论你是否喜欢,真相都会展现在你面前。

在商业领域,求真务实的态度是一个具有竞争力的武器,能够提高公司的运作效率,提高公司的公平性、灵活性和创新性,让公司成为一个令员工向往的工作场所,员工也愿意公司竭诚奉献。追求真相会带来巨大的好处,激发所有人取得更好的业绩,因此,无论处于哪个级别,无论是初次担任团队领导者还是公司首席执行官,每一位领导者都应该探求真实。

探求真实找到真相是领导力的本质要求,但如果你与下属之间没有信任,那么你永远不会得到真相。在团队里建立互信,首先要做得是“真正关心你的下属的工作”。当你真正与下属站在一起,尤其是当他们低落的时候,你要成为他们的后盾。其次,在遇到问题和困难的时候,领导者要有所担当,不能逃避推诿,明哲保身。第三,在对待取得成绩的时候,是谁的功劳就是谁的功劳,不能抢下属的功劳。这样做你就会因为自己的正直而赢得良好声誉。第四,作为领导者还要做好“倾听”。倾听有助于领导者做出更好、更明智的决策。在困难时期的倾听更有助于建立互信,创造让下属与你坦诚交流的机会,你就能得到更多的真相。第五,利用一切机会和场合建立互信,杜绝谈论员工之间的是非,保守内心的秘密。第六,妥善处理离职员工。

3、提升领导力的具体做法:

第一,领导者要体谅下属。领导者要满怀热情地关系下属,明白如何才能调动他们的积极性。

第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。领导者要通过自己的言行为团队解释公司的使命和所需的行动,让团队成员明白自己所处的环境,明白工作的意义何在。

第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍。领导者要为下属清除官僚主义作风和其他愚蠢桎梏。

第四,领导者要愉快的展示“慷慨基因”。下属取得了良好的成绩之后,领导者要慷慨地、公开地庆祝,可以发奖金、给予晋升或提出表扬。

第五,领导者要确保让下属快乐工作。领导者要创造一个轻松愉快的环境,要为员工的进步举行庆祝仪式。

上述方法和步骤,无论对那一类企业或公司内部的部门,从家族企业、小餐馆到全球性科技巨头,无论处于什么位置,协同力和领导力这两种力量都会起到凝聚团队力量乘风破浪、力挽狂澜的作用。

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