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哈里伯顿中国能源服务有限公司(哈里伯顿)

  • 焦点
  • 2022-07-22
  • 92
  • 更新:2022-07-22 06:34:12

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本文目录一览:

哈里伯顿的介绍

哈里伯顿公司(Halliburton Company)成立于1919年,是世界上最大的为能源行业提供产品及服务的供应商之一。公司总部位于阿联酋第二大城市迪拜,在全球七十多个国家有超过五万五千名员工。为一百多个国家的国家石油公司,跨国石油公司和服务公司提供钻井、完井设备,井下和地面各种生产设备,油田建设、地层评价和增产服务。九十多年来,哈里伯顿公司在设计、制造和供应可靠的产品和能源服务方面一直居于工业界的领先地位。目前哈里伯顿公司是中国石油和天然气行业最大的设备和服务提供商之一。

哈里伯顿中国能源服务有限公司(哈里伯顿)  第1张

哈里伯顿的简介

哈里伯顿公司成立于1919年,是世界上主要的能源服务公司之一。1993年公司将所有的油田服务机构合并,组建了哈利伯顿能源服务部,为油气田勘探、开发和钻井提供设备和服务,该公司大约1/2的业务在国外开展。下属有两大作业集团:布朗·鲁特能源服务集团、哈里伯顿能源服务集团,公司业务由这2 家公司经营。1995年营业收入为26亿美元。雇员人数为2万人。

哈里伯顿能源服务集团(Halliburton Energy Services):在油气勘探、开发及开采的作业服务和提供设备方面位于世界领先地位。1921年即在固井作业方面独占鳌头;1949年进行的水力压裂作业开商业性增产措施作业之河;在定向钻井、完井作业、测井、油井测试、射孔和井控等方面也名列前茅。在60多个国家设立了约300多家服务中心,目前业务覆盖产层评价、钻井、完井、采油和油气井维护等。

主要作业地区:北海、中东、南美洲、非洲、远东、中国和前苏联。

2007年哈里伯顿公司将“迁都”阿拉伯联合酋长国的迪拜,目的是为了在中东获取更多的石油合同。该公司同时宣布,其法律注册地仍将保留在美国。

哈里伯顿公司说,这一变动基于公司2006年公布的新战略方针,旨在加强与中东地区的联系。诺克罗斯说:“首席执行官的工作自然是世界性的。他将对我们全球范围内的股东、客户和职员继续保持用心的态度……首席执行官在迪拜工作,可以更好关注东半球的增长,这具有积极的商业意义。”

哈里伯顿公司是北美地区乃至世界范围内的能源巨头,美国副总统迪克·切尼曾于1995年至2000年担任该公司首席执行官。公司在伊拉克重建等项目中获得了巨额合同。不过近来哈里伯顿公司深受美国政府调查影响。美国司法部与证券和交易委员会一直在调查公司在伊拉克、科威特和尼日利亚的一些项目,

哈里伯顿公司去年盈利23亿美元,其中60%来自北美地区。但最近几年,该公司逐渐转移重心,在亚非发展中国家开展的业务数量明显增加。

为什么说国王队的哈利伯顿是三分强化版西蒙斯呢?

熟悉NBA的朋友都不是陌生人。由于新冠肺炎疫情,今年的常规赛不仅比赛少了,而且由于休赛期短、开局早,很多球员都负担不起如此高强度的锻炼。比如硬汉詹姆斯和钢铁侠哈登都受过伤,但是詹姆斯伤愈复出,你又会得到一个坏消息,又一个超级新秀可能会被报销赛季,知道他是西蒙斯的三分增强版。

这位新秀是哈里伯顿,2020年参加选秀,第一轮以第12顺位入选国王队。本赛季到目前为止,哈里伯顿代表国王出场58场,场均13分3.0篮板5.3助攻,对于一个12挑的新秀球员来说,难度极大。而且哈利伯顿很全能,后卫的控球绝活也很熟悉,三分球命中率可以达到40.9%。可以说是西蒙斯的增强版。

然而,在5月3日国王与独行侠的比赛中,在第三节还剩7.5分钟的时候,哈里伯顿在半场结束时带球,由于他没有踩到自己的脚,导致了左膝扭伤,然后他没有上场。经医生初步诊断,万兴韧带并未拉伤。但可能会错过剩下的赛季。这也让很多球迷感叹,球员的健康真的是个大问题。

赛后,国王队教练卢克沃顿接受了采访。当沃顿被问及哈里伯顿时,他说:“他是一个非常乐观的人,赛后精神很好。我们赢了之后,他也为我们高兴。”哈里伯顿也表示目前很乐观,不需要手术,只能慢慢调理恢复。国王队目前在西部地区战绩第12。本赛季,国王队失去了进入季后赛的机会,但这对于培养像福克斯和哈里伯顿这样的优秀球员起到了很大的作用。赛季后半段,国王的比赛变得越来越流畅,这就是很好的证明。不难想象,哈利伯顿和福克斯回归后,国王下赛季会走得更远。

泰雷斯.哈利伯顿投篮在队内的表现如何?

泰雷斯哈里伯顿,它在队内的投篮水平如何呢?其实还是非常不错的,他的投篮比较稳定,对于这样一个稳定的投手,对于大多数球队来说,都是非常重视和非常关注的。而且他还很年轻,所以,相信她以后未来的发展是非常好的。在这个时代,nba已经进入到一个小球时代,投篮能力是非常重要的。因为你会投篮,就意味着,你拥有更多的优势,你能够以最小的代价来获得胜利。对于我们来说,这样不仅可以体现我们自身的价值,关键是,还可以降低伤病的风险。所以,是非常不错的。但是,要想获得一手好的投篮,并不是那么容易的。那么我们该怎么去努力提升,这个技术呢?下面我们一起来简单的了解一下。

首先是,勤加练习。有一句话讲的好,熟能生巧,那意思就是说,通过不断的努力,是可以得到提升的。所以对于我们来说,我们要想提升我们的投篮技能,那么我们就要不断的练习。这样的话,我们自然就可以实现这个技术的完善和提升。

其次,找到技巧。无论做什么事情,他都是有一定技巧的。所以,对于投篮,自然也是不例外的。他也有一定的技巧,我们掌握了这个技巧,我们才能更好的提升。所以,对于我们来说,这个方法是很重要的,大家只有按着正确的方法去练习,才能保障练习的效果,才能真正实现提升。

所以,希望大家一定要引起重视。只有这样,我们才能真正的提升自己的水平。所以希望大家能够给予一定的关注,只有这样,才能真正的最高效的完成我们的需求。这对于我们来说,是比较重要的,所以大家要慎重对待。

哈里伯顿的哈里伯顿经营管理

哈里伯顿目前是全球最大的石油与能源行业最大产品与服务提供商之一。该公司能围绕油气田的整个寿命周期提供增值服务,从油气的勘探、开发、生产、经营、维护、转换和炼制,到基础设施建设乃至油气田的遗弃,在整个油气链上提供产品和服务。目前,哈里伯顿拥有员工85000人,业务遍及全球100多个国家和地区。 哈里伯顿最初的历史源于1919年,冒险家埃尔勒·哈里伯顿当年在美国俄亥拉荷马创办了新方法石油固井私人公司。与此同时,布朗兄弟乔治和赫曼与其表哥路特合伙在美国德克萨斯成立了布朗·鲁特合伙公司(Brown Root)。

到1957年埃尔勒·哈里伯顿去世,哈利伯顿已在全美22个州和世界20个国家建立了201个办公室。5年后的1962年,赫曼去世,哈里伯顿公司也在同年收购了布朗·路特合伙公司。其时,布朗·鲁特合伙公司已成长为一家知名的道路建设公司、总承包商,并在1947年建成了世界首座海上平台。

1998年,哈里伯顿与爵瑟工业公司合并,爵瑟是油气行业一家综合服务与项目管理的提供者,于1880年由发明家索罗门·爵瑟创办,他以拥有的球形包装专利开办了油田产品制造业务,经过20世纪上半叶石油勘探开发的繁盛时期,爵瑟工业公司成长为能源行业一家主要产品与服务提供者。1988年,爵瑟收购了科洛格公司,该公司是莫瑞斯·科洛格于1900年创办的管道制造公司,科洛格创造了石油炼制与石化加工技术,并基于这些技术建造相应的设施。在与爵瑟合并后,哈里伯顿也相应获得了科洛格公司的技能。

由此可见,哈里伯顿自1919年创立以来,通过内部增长和外部收购获得了空前发展。主要收购包括1962年对布朗·鲁特公司的整体购买,发展了其工程与建造业务;1998年对爵瑟工业公司的购买,发展了其综合服务、项目管理、石油炼制和化工加工、技术、工程及建设业务。

到2001年,哈里伯顿全球收入达到130亿美元。当然在此过程中,哈里伯顿也在不断调整其公司定位、业务战略,包括大量的资产出售和业务剥离。

例如,自1962年以来,哈里伯顿在组织和整体业务上做了三次大的调整,以适应业务扩展后新的管理挑战、环境变化的适应性和业务流程总综合要求。该公司曾先后将其下的非核心业务,如保险公司、通信公司整体出售,以强化核心业务和加强服务综合。 哈里伯顿将自己定位为能源行业服务的提供者,它并不拥有勘探矿区、不拥有开发矿权、不拥有油气,但却能在能源链的每一环节、尤其是油气链的各环节提供服务。它不仅由油田技术服务和工程建设公司转变为综合的能源服务公司,而且借助于强大的技术实力、信息技术和网络,实现综合、实时的服务,大大提高服务效率和市场竞争力。根据公司人力资源中心公布显示,在阿果石油英才网常年招聘 完井、销售、钻头、现场工程师等,更好的满足企业快速发展对人力的需求

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