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元年科技股份有限公司（元年科技）

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2022-07-26
88
更新：2022-07-26 22:30:37

本篇文章给大家谈谈元年科技，以及元年科技股份有限公司对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

1、要跟会计“抢饭碗”？财务机器人有点牛
2、北京元年科技股份有限公司电话是多少？
3、财务共享+到底加了啥？
4、offer的选择是元年科技的财务咨询顾问还是传统的企业会计助理呢？
5、数字化咨询与传统咨询有什么差别？
6、元年云品牌是什么背景？

要跟会计“抢饭碗”？财务机器人有点牛

全球四大会计师事务所纷纷引入人工智能、推出财务机器人解决方案，多家人工智能公司推出的发票查验认证机器人、自动报税机器人等纷纷面市，施行几十年的会计从业资格认定取消……一直被视为稳定的会计职业真的成了“高危”工作？10日，在江苏省会计学院联合北京国家会计学院、南京财经大学、元年科技股份有限公司举办的“大变革时代下的财务转型升级”主题讲堂上，来自全国的学界及业内大咖就此发表高见。

财务机器人能处理超8成的基础财税工作

“机器换人”现象引来岗位需求新变化这一话题，本报在上月21日的年度招聘大集报道中就已经关注过，数据表明，“互联网+金融”服务模式的普及和智能化技术的应用，传统招聘大户金融业的需求占比同比下降了5.4个百分点。

对此，国家会计学院党委书记、院长秦荣生教授表示，大数据、智能化、移动互联网和云计算……“大智移云”的数字化浪潮不可阻挡，就基础财税工作而言，机器取代人是必然趋势。

元年科技股份有限公司高级副总裁李彤认为，未来80%甚至更多的基础财税工作会被自动机器人代替，这些简单重复的工作，人越干越累、机器却能越干越好，这种情况下，如果财会人员只会做填表做账等基础会计工作，那就必然面对两个选择：失业或者转型。

财务机器人还很能干

现在不少财务人员面临着这样的纠结：面对各种报表和数据，加班熬夜不在话下，忙碌起来恨不得生出三头六臂，他们既希望能有机器人助手来帮忙，但又怕这个机器人抢走自己的饭碗。

对此，李彤认为，事实上，传统财务工作存在大量机械重复的部分，其中财务机器人可以完成的工作有很多，比如可替代财务流程中的手工操作(特别是高重复的)，管理和监控自动化财务流程，录入信息、合并数据、汇总统计，根据既定业务逻辑进行判断，识别财务流程中的优化点等等。

而且财务机器人还具有能24小时不间断工作、投资回收期短、工作精准度高、其快速运算能力使得“抽查”变“全查”等好处。

财务人员：要学会与人工智能合作解决问题

秦荣生教授表示，会计审计人员需要尽快进行职业角色的转变，如果漠视甚至抗拒这种变革，原地隔岸观火，就必然会被淘汰，就像当年会计电算化来临，抱着“算盘”不放的人就因为没能跟上时代步伐被迫出局了。

清华大学覃征教授说，财务机器人上岗是大势所趋，财务机器人就是工具，制造与使用它都是为了更好地工作，会计人员不必纠结，更不必危言耸听、惊慌失措，就像电脑代替算盘，我们需要的只是学习与驾驭它，学会和人工智能合作，共同解决问题，做好与财务机器人成为同事的思想准备就好。

覃征认为，人工智能的推广既是一个转折点，也是一个契机，目前国内低端会计人员过剩，而高端会计人才极其紧缺。财务机器人能够取代的一定是低端会计人员，未来真正需要的是懂法律、懂会计、懂业务、懂平台化软件管理的综合性人才。机器人的出现可以把更多财务人员解放出来，让比机器人更聪敏的财务人员去做更高端的财务管理和决策工作。

“人工智能”逼高校改变培养模式

在高校，金融人才培养也在发生变化，金融、会计等专业的学生不仅要学习金融知识，外语、计算机的学习一个都不能少。南京财经大学会计学院院长姚文韵教授认为，财务机器人的出现必然反过来迫使高校人才培养模式进行变革。现在几乎所有高校都开设了财务会计类专业，但其中相当部分层次较低、缺乏特色，新时代来临，高校财会专业面临重新洗牌的可能。

姚文韵举例说，在企业赴美上市的过程中，企业急需既了解国内会计准则、又深谙美国会计准则，同时又有较高外语水平的高端综合人才为其提供各种专业财务分析以及IPO并购等服务，这样的人才永远也不必担心被机器人取代，也往往能够接触到更核心的财务工作，为企业带来更大的利益，身价和薪酬自然也水涨船高。

北京元年科技股份有限公司电话是多少？

北京元年科技股份有限公司联系方式：公司电话010-82252999，公司邮箱fd@yuanian.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码2条。

公司介绍：

北京元年科技股份有限公司是2004-02-13在北京市海淀区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市海淀区知春路68号院1号楼3层301-29。

北京元年科技股份有限公司法定代表人韩向东，注册资本42,300万(元)，目前处于开业状态。

通过爱企查查看北京元年科技股份有限公司更多经营信息和资讯。

元年科技股份有限公司（元年科技）第1张

财务共享+到底加了啥？

在财务数字化转型背景下，传统财务共享服务中心面临不少挑战：

建设内容有局限：传统财务共享中心往往局限于会计核算、资金收付和发票处理环节，未能从财务整体绩效角度考虑规划建设内容。

职能切分不合理：仅从核算流程出发进行三维财务职责切分，未考虑数据流程，缺少对业务财务、战略财务的支持。

人员发展有局限：财务共享中心员工存在“远离一线、沦为会计工人”的顾虑，无法兼顾每位员工的职业发展空间。

系统功能有缺陷：为核算而生的财务共享系统不支持数据业务处理。

因此，传统的财务共享服务中心已经不能满足企业综合管理需求，越来越多的企业迫切需要建设一个超越传统共享边界的数字化财务共享服务中心。

在大数据、云计算、物联网等新兴技术的蓬勃发展背景下，元年科技提出“重塑边界，开启财务共享+时代”。那么，财务共享究竟“＋”了啥？元年科技副总裁贾小强表示，财务共享＋，就是将管理会计理念融入到了新一代财务共享平台，以“管理会计指导财务共享，财务共享支撑管理会计”的理念，突破财务共享中心传统职能边界,重塑业财、管财、人机边界。财务共享的核心职能从核算向分析转变，从自动化操作到智能化决策。实现“业务数据化、数据业务化”的过程。着力打造财务业务处理中心、业财融合数据中心、多维核算报告中心、控制策略中心这四个核心能力，实现全流程、实时化的业财交互，加快企业数字化转型进程。

offer的选择是元年科技的财务咨询顾问还是传统的企业会计助理呢？

推荐元年科技的财务咨询顾问，因为元年科技是未来发展的大方向，这个职位的前途宽广。现在会计的工具变化，会计的工作环境变化，如果你能在新兴的会计数字化领域去开始你的职业生涯，无疑要比传统会计部门有很大的优势，希望你能把握好机会。

成立于2000年的元年科技，以财务咨询起家，主要为企业提供财务管理咨询服务。元年科技在2004年成为甲骨文Hyperion国内合作伙伴，2009年成为Oracle EPM国内咨询合作伙伴。

元年科技自2007年起陆续发布了E7财务管理套件，2010年开始研发BI工具，从以财务共享中心为主要定位的企业运营管控平台到经营数据分析延伸，并于2015年在新三板挂牌，2017年则获得IBMCognos软件在中国区的源代码使用权。

推出C1管理会计套件，大大增强了BI（商业智能）领域的一系列应用开发，并获得IBM预算、财务管理等众多专业应用的直接使用权。

其他平台：

元年C1智答是一款智能数据分析平台，2020年3月11日上市，可以让数据使用者可以随时随地用语音与数据进行实时交互；能学习用户个性化需求，打造千人千面的专属数据助手；用户可以用数据进行社交化评论及见解分享，实现数据洞察的结果在企业内部进行高效分享和传播。

数字化咨询与传统咨询有什么差别？

随着近年来技术的巨变、数据的激增和市场环境的不断发展，企业原有业务模式开始经受越来越大的考验，因此“数字化转型”成为企业的新常态。然而在顺应数字经济大潮进行革故鼎新的过程中，绝大多数企业都会屡屡受挫、陷入困境，究其原因一方面是企业在数字化转型过程中对于自身的信息技术能力有较高的要求；另一方面企业数字化转型也是一项复杂的系统性工程，在整个过程中需要对企业的战略发展、商业模式、组织管控模式、生产制造过程等方方面面都有充分的认知并妥善协调各部门工作。

元年科技依托丰富的业务咨询经验和企业数字化转型前瞻研究可以帮助企业共同完成转型过程中的相关工作，根据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定企业数字化转型愿景和目标以及具体的实施步骤，帮助企业从战略分析和战略制定、新商业模式设计、数字化产品组织体系设计、数字化推广模式设计、数字化运营体系设计等多方面来开展企业数字化转型的相关工作，并参照实际推进过程与结果的评价和反馈来逐步优化调整。为了保障企业数字化转型规划的可执行性，元年科技强调关注企业现实能力和当前的市场竞争环境，注重企业数字化转型咨询方案的贯彻落实。根据咨询方案的内容，为企业实施建设行动提出指导性意见，明确企业各部门在企业数字化转型过程中的职责和任务。

数字经济时代企业的管理思路与用户的消费行为、社交网络、理财观念都在发生着巨大转变，多方面因素共同深刻地影响着企业的经营方式，这对企业在信息技术与IT架构层面也提出了更高的要求。元年科技在“大智移云物”的相关数字技术应用方面一直不断的探索，结合丰富的落地实施经验，帮助企业“内通外联”，真正实现对企业数字化转型规划落地，将元年科技与客户共同努力的工作成果转化为现实的效益。

在数字经济已成为市场主旋律的今天，数字化转型工作刻不容缓。